PARTIE 3 - La gestion budgétaire 2 Le budget des approvisionnements dans le cas d'une consommation régulière À l'aide des modèles vus précédemment, l'entreprise peut déterminer la quantité à commander, ainsi que le nombre de commandes. Elle peut alors déterminer le point de commande. Le point de livraison est donné par le niveau du stock de sécurité. APPLICATION CORRIGÉE La consommation annuelle de matière est de 50 000 kg, répartie uniformément sur toute l'année. Le coût de passation d'une commande est de 100 €. Le taux de possession du stock est évalué à 5 % et le coût unitaire de cette matière est de 32 €. Le délai de livraison est de 1 mois. Un stock de sécurité de 100 kg est prévu. Présenter le budget des commandes, le budget des livraisons et le budget des stocks pour le premier trimestre de l'année N. Correction D'après le modèle de Wilson, la quantité économique à commander est de 2 500 kg. Le nombre de commandes pour une année s'élève à 20. Le délai séparant deux réapprovisionnements est de 18 jours (360 / 20). Le point de commande est de 1 766 kg. Quantité consommée pendant le délai de réapprovisionnement (1 mois) (50 000 / 12) = 4 166 + Stock de sécurité = - Commandes en- cours pendant le délai de réapprovisionnement Budget des commandes et livraisons : T0 Date de commande (1 mois avant date livraison) Date de livraison Quantités 1 déc. 1 janv. 2 500 T1 19 déc. 19 janv. 2 500 T2 7 janv. 7 févr. 2 500 100 = − 2 500 T3 25 janv. 25 févr. 2 500 T4 13 févr. 13 mars 2 500 T5 1 mars 1 avril 2 500 Les dates sont calculées sans considération calendaire, la consommation est considérée comme régulière sur 30 jours par mois. Budget des stocks Stock initial Entrées Sorties Stock final 156 Janvier 100 5 000 4 166 934 Février 934 5 000 4 166 1 768 Mars 1 768 2 500 4 166 102