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La nouvelle gestion publique

contrat personnel de ces responsables de programme pouvait servir
de point d'ancrage à la chaîne d'obligation et de délégation qui part
de la société et qui aboutit à chaque titulaire d'une parcelle de
mission de l'État. Ce contrat aurait pu prévoir un intéressement à
la réalisation de certains objectifs. Il aurait surtout dû être inséré
dans une charte de fonctionnement du programme qui aménage
l'autonomie de décision de son responsable sur la gestion dont il
est appelé à répondre. La principale motivation qui puisse être
donnée à un dirigeant est, comme pour tout agent, la satisfaction
de recevoir un mandat clair, d'avoir la durée et les pouvoirs de
gestion nécessaires pour le mener à bien, enfin de réussir dans sa
mission. Mais l'évolution espérée ne s'est pas concrétisée...

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