Le droit au miroir des cultures. Pour une autre mondialisation-1 - 161

Chapitre 5  Des confins au cœur du Droit. Enjeux des « pratiques alternatives du Droit » 161 cière en Afrique (1996) qui aborde une telle problématique. Dans les prolégomènes à l’analyse dynamique de la gestion foncière qui sera développée ensuite en suivant la démarche du « jeu des lois/jeu de l’oie », Étienne Le Roy (1996 : 185-186) insiste sur le fait que « Nous ne reviendrons pas sur une analyse de ce qu’implique la référence à l’exigence de ‘l’État de Droit’. Nous avons déjà indiqué par ailleurs qu’il ne s’agit pas seulement d’obliger le législateur, et plus généralement l’État africain, à fonder sa politique sur des normes générales et impersonnelles préexistantes aux conflits (première condition) ou à accepter d’être tenu par les règles qu’il énonce (deuxième condition). Il convient, en outre, que les normes et les sanctions soient fondées sur des valeurs et des représentations partagées par le plus grand nombre (troisième condition, généralement ignorée). Ceci implique de renoncer aux dispositifs du droit ‘savant’, celui des élites plus ou moins directement transposé des législations occidentales, pour promouvoir un cadre de régulation inspiré du droit ‘vivant’, ‘pratique’, tel qu’il est vécu par les populations rurales africaines. » Ce n’est qu’ainsi qu’on pourra faire justice à la contemporanéité africaine qui se situe ni dans la « tradition » ni dans la « modernité » mais dans un entredeux qu’il s’agira de garder ou de rendre créatif et qui est, comme on peut facilement l’imaginer, éminemment complexe. C’est pour pouvoir aborder cette complexité que le modèle du jeu des lois a été proposé. Il s’agit de rentrer dans la réflexion sur le Droit et de la sécurisation foncière non pas du point de vue du système juridique, et qui peut mener à une approche tout à fait déconnectée des réalités du pays, mais de celui des acteurs jouant le jeu social autour de cette problématique. On entrera ainsi dans le « jeu » autour du foncier par les statuts des acteurs puisque ceux-ci sont toujours inscrits dans des collectifs divers et ne se résument pas à des individus généraux et abstraits (case 1). On poursuivra par les ressources (2) autant matérielles, qu’humaines ou idéelles qu’ils peuvent mobiliser dans leurs conduites (3) plus réactives (tactiques) ou plus stratégiques, qui s’inscrivent dans des logiques (4) plus institutionnelles ou plus fonctionnelles, dans des espaces (5) et des temporalités (6) plus ou moins grands, et s’expriment dans des forums divers (7) qui peuvent être traditionnels ou modernes plutôt de négociation ou de confrontation, en fonction des enjeux (8) de la partie, de ce qui peut être gagné ou perdu, et qui se cristalliserons dans des ordonnancements (9), au sens de mise en forme du social, plus imposés, négociés, acceptés voire qui peu-
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