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La mise en œuvre de la réforme
résultat clairement définies permettent de développer ces incitations sur des bases objectives et donc plus facilement acceptées que par le passé. Des cadres juridiques adéquats commencent à être prépositionnés à cet égard ou sont à développer pour accompagner le développement de la nouvelle gestion publique. Les avantages collectifs (« primes d’intéressement collectif ») peuvent s’insérer dans les dispositifs de type « contrat de performance » et participer à la répartition équilibrée des fruits des efforts pour atteindre les cibles de résultat. Il s’agit d’une des modalités de restitution aux agents d’une partie des gains d’efficacité ou de productivité, les autres parties prenantes étant le contribuable par la baisse des coûts et les usagers par la qualité de service. Les avantages individuels spécifiques sont plus particulièrement adaptés aux postes de responsabilité opérationnelle managériale (responsables de programme, dirigeants de grands opérateurs et responsables de BOP). En mettant en place un nouveau cadre de rémunération individuelle au mérite pour les directeurs d’administration centrale, le gouvernement a ouvert la voie dans ce sens ; il reste à généraliser un cadre similaire pour les dirigeants d’établissements publics et les responsables de BOP pour lesquels les pratiques sont encore trop disparates. Là aussi, le souci de cohérence implique que les objectifs du programme et les cibles de résultat fixées dans ce cadre soient le référentiel majeur de ces modulations, même si celles-ci peuvent subsidiairement s’appuyer sur des objectifs intermédiaires, conditionnant l’atteinte des objectifs stratégiques (mener à bien un projet structurant dans des conditions de délai et de coût définies par exemple).
2. Les conséquences négatives de la responsabilisation
Les conséquences négatives s’inscriront bien entendu d’abord sur les mêmes registres (carrière et rémunération), mais en sens inverse. Pour autant, la réflexion ne peut s’arrêter à ce stade et il semble nécessaire de pousser l’analyse de manière plus fine. En effet, à côté des insuffisances de performance dont les conséquences devraient être tirées au niveau de l’évaluation, de
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