La gestion patrimoniale : Décision et rentabilité financières de celui-ci, développer les ventes de celui-là, abandonner cet autre...), parce que le résultat de l’entité est présenté de manière globale. La contribution de chaque produit à la construction de ce résultat global est donc ignorée. Cette ignorance vient du fait que la comptabilité générale classe uniquement les charges par nature, sans se soucier de leur destination, c’est-à-dire sans se soucier de savoir pour quel produit elles ont été engagées. L’analyse des coûts va donc se proposer de compléter le classement des charges par nature par un classement par produit : Classement par PRODUIT/DESTINATION Produits CA & Charges Chiffre d’affaires Achats N A T U R E Autres achats et charges externes Impôts et taxes Salaires et traitements Charges sociales Dotations aux amortissements Charges financières Total des charges Total charges produit 1 Résultat produit 1 Total charges produit 2 Résultat produit 2 Total Total charges Charges charges ...... produit totales produit N 3 Résultat Résultat Résultat produit ...... produit total 3 N Produit Produit Produit Produit TOTAL ...... N 1 2 3 C.A. C.A. C.A. C.A. C.A. Produit Produit Produit ...... Produit total 1 2 3 N ...... Résultat En répartissant les charges par produit, il sera possible de soustraire du C.A. réalisé par chacun d’entre eux, l’ensemble des charges qu’il a nécessité et mettre en évidence par différence le résultat dégagé par chaque produit. Bien entendu, si cette répartition des charges par produit s’avère aisée pour certaines d’entre elles (achats de matières premières 171