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Management public et gestion des ressources

Aucun ministère ne dispose d’un outil informatique unique répondant aux besoins de l’analyse des coûts telle qu’elle est projetée. Cet objectif doit s’inscrire dans le périmètre du système d’information cible, financier et comptable, de l’État (Chorus), à l’horizon 2010- 2011. En outre, les travaux de certification des comptes de l’État ont montré les limites actuelles de la valorisation de certains éléments comptables. Le calcul du coût complet se heurte à plusieurs difficultés comptables, qui se rapportent notamment à deux points : – la fiabilité du rattachement des « charges à payer » entre les exercices comptables et entre les actions et programmes de politiques publiques ; – l’évaluation des amortissements : par exemple matériels du ministère de la défense, le réseau routier, les établissements pénitentiaires et le patrimoine rattaché au ministère de la culture. Enfin, les dépenses fiscales de l’État ne sont pas rattachées aux actions et sont donc exclues du calcul du coût complet. Le rapprochement des données budgétaires et comptables est encore incomplet dans l’attente de Chorus. La difficulté à affecter les moyens par action est particulièrement forte pour les dépenses de personnel. Elle est aussi très sensible lorsque des BOP décentralisés contribuent à plusieurs actions d’un programme. Or, il convient de ne pas oublier que l’analyse des coûts et des résultats doit établir un lien entre la mesure des coûts, d’une part, et les objectifs stratégiques des programmes et les moyens de les atteindre, d’autre part13. Par ailleurs, à l’occasion de la préparation des PAP 2012, une expérimentation de la production des volets « CAC » dans Chorus a été menée en parallèle pour certains ministères. Elle doit préfigurer le basculement de la CAC dans Chorus pour l’ensemble des ministères pour la préparation des RAP 2011.

13. Dans certains cas, l’organisation même des services ou l’architecture budgétaire ne favorisent pas la mise en œuvre d’un véritable contrôle des coûts. Ainsi, la mesure des coûts de l’Enseignement scolaire ne s’est pas améliorée, faute d’un découpage de la mission en sous-ensembles cohérents avec les politiques éducatives.

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