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LE TRAVAIL DANS SoN DRoIT

de celle de l'activité judiciaire. De même, le soutien dans la défense judiciaire apparaît d'abord comme un simple argument auprès des salariés dans
la politique de « syndicalisation » ou de « développement » (selon les termes
utilisés par la confédération). De même, à la CGT, même si les non-dits sont
nombreux, l'organisation interne des services de la confédération reflète les
difficultés de positionnement du juridique, intégré dans le « collectif Droits,
Libertés, Action Juridique » (DLAJ), et par le passé souvent éclaté entre
divers services et aux différents étages du siège de Montreuil. Dans le même
esprit, les comptes-rendus fort diplomatiques des discussions confédérales
sur la place du droit et de la justice dans l'organisation ne témoignent pas
moins l'âpreté, souvent tacite, des échanges.
Ainsi, la parution du numéro 100 de la revue Action juridique CFDT,
en 1993, est l'occasion de republier un certain nombre d'articles considérés
comme autant de contributions ou de prises de position scandant l'histoire
de l'activité juridique et judiciaire de l'organisation sur les vingt dernières
années. Elle est surtout l'occasion de revenir en creux sur le rapport actuel
au droit et à la justice. Dans l'éditorial, non signé, on peut lire : « La CFDT
elle-même n'a-t-elle pas changé la donne ? Après avoir connu un fort investissement sur le terrain judiciaire pendant les années 1970, la CFDT s'est
impliquée principalement sur le terrain législatif à partir des années 1980.
Cette période semble à présent révolue. La priorité est maintenant donnée
à la négociation collective »99. De même, en 2001, la rédactrice en chef de
la revue rappelle que la CFDT ne « sacralise » pas le droit et que, dans
l'optique du syndicat, « le recours à l'action judiciaire ne peut constituer
une fin en soi et encore moins le seul mode de règlement des litiges et
conflits utilisé par les organisations syndicales et leurs délégués »100. on
perçoit néanmoins le décalage entre ces réflexions stratégiques sur les usages
de l'action judiciaire et les arguments produits à l'appui de la politique de
syndicalisation, qui transforment le syndicalisme judiciaire en un véritable « produit d'appel ». Du côté de la CGT, c'est souvent la question de
l'activité prud'homale qui est l'occasion de ramener le droit à la place qu'il
doit occuper, celle d'une activité « auxiliaire » (comme l'on peut parler de
la paléographie comme science auxiliaire de l'histoire par exemple) ; ainsi
Philippe Masson, responsable du collectif DLAJ, explique que le mandat
prud'homal est « un mandat difficile et [que] l'articulation entre l'approche
militante et la rigueur juridique ne va pas de soi »101.
99. Action juridique CFDT, n° 100, mai 1993, éditorial.
100. Action juridique CFDT, n° 148, mai 2001, éditorial.
101. Le Peuple, n° 591, 2004. Il est à noter que, pendant nos enquêtes sur les prud'hommes,
le responsable de Prudis, organisme de formation prud'homale au sein de la CGT, a été
licencié, aussi bien, semble-t-il, pour des raisons politiques (dans le cadre de l'épuration
par l'organisation des membres de Lutte ouvrière qui étaient encore en son sein) que pour

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