Valeur et prix des avocats publics produits par ces intermédiaires se substituent, du côté de l'offre, aux modes d'autoévaluation des avocats au sein de leur réseau corporatif et, du côté de la demande, aux jugements personnels inscrits dans les réseaux de relations. Ils remettent en cause la capacité de l'Ordre à créer de la confiance impersonnelle, à régler les litiges entre les avocats et leurs clients et à définir les qualités du « bon » avocat. En effet, ces nouveaux intermédiaires contribuent à leur manière à diffuser un modèle d'excellence des cabinets d'avocats ou une hiérarchie de la valeur relative des cabinets. Finalement, en activant des mécanismes concurrentiels propres à la construction d'un véritable marché du droit, ils peuvent accroître le turnover des avocats et des clients des cabinets, avec le risque d'une dégradation de la qualité de leurs prestations. Nous proposons justement d'analyser dans le chapitre suivant l'impact de ces mécanismes marchands sur l'organisation des cabinets d'avocats. 127