Les nouveaux intermédiaires du recrutement des avocats ce qui témoignerait d'une forme d'organisation plus hiérarchique, cohérente de ce point de vue avec l'appartenance de la clientèle au cabinet. C'est dans la classe 3 que le turnover est le plus élevé (0,21 contre 0,11 pour l'ensemble). Cette rotation des avocats est difficile à interpréter à partir du moment où on ne peut pas distinguer les avocats associés des collaborateurs. Un renouvellement continu des collaborateurs n'est pas à exclure du fait qu'ils sont associés au sein du cabinet au terme d'une durée très longue. Ils peuvent également être tentés de rejoindre des cabinets plus offrants du fait de la faiblesse de la rétrocession d'honoraires dans les cabinets de cette classe, relativement à la classe précédente. Quoi qu'il en soit, la rotation élevée des avocats témoigne d'une moindre intégration de ces cabinets et peut être reliée au fait que la clientèle est principalement attachée à l'avocat. Il n'y a pas vraiment de domaines du droit qui y soient franchement surreprésentés. Là encore, ce sont plutôt des cabinets groupés parisiens (67 %) mais qui auraient un profil plus généraliste afin de répondre à une clientèle diversifiée. En matière de canaux de recherche de collaborateurs, ces deux classes ont des pratiques très différentes. La classe 3 constitue le groupe de cabinets qui mobilisent le plus leurs réseaux de relations (en particulier anciens stagiaires (83 %) et relations personnelles (50 %)) et les candidatures spontanées (83 %). Ces réseaux sont peu mobilisés par les cabinets de la classe 4, qui ont plus recours aux intermédiaires de marché pour rechercher de nouveaux 243