Droit des affaires - Stratégie d'entreprise et propriété intellectuelle - 38

Stratégie d'entreprise et propriété intellectuelle

est aussi un atout dans la communication externe pour attirer les talents. Le capital
humain est renforcé et nourrit le capital intellectuel de l'entreprise, dans un cercle
vertueux. L'entreprise doit faire savoir qu'elle souhaite des talents créatifs et qu'elle
s'organise pour les accueillir. La créativité est une qualité rare, l'entreprise doit lui
apporter les égards nécessaires.
34. Au-delà de ces éléments, la politique de propriété intellectuelle dans sa globalité
contribue à attirer les talents vers l'entreprise, ceux-ci étant la ressource essentielle
pour l'innovation. Au mois de juin 2014, Elon Musk, président de la société Tesla
Motors, a exposé une évolution de la stratégie de propriété intellectuelle de sa société,
pour l'inscrire dans un mouvement open source. Cette démarche devrait conduire la
société à délivrer des licences gratuites de son portefeuille de brevets portant sur les
technologies pour les véhicules électriques10. Parmi les justifications avancées pour
soutenir cette évolution stratégique, il y a l'habileté de la société à attirer et motiver
les ingénieurs les plus talentueux au monde. La stratégie de propriété intellectuelle
adoptée doit permettre de préserver les intérêts de l'entreprise tout en offrant un
espace à une communauté de créateurs très dynamiques tournée vers la logique des
biens communs et du partage des technologies. Si la stratégie d'entreprise est bien
au cœur des déclarations de M. Musk et que son intention est indéniablement de
construire une position de leader sur le marché en cause, cette démarche passe par la
capacité à attirer à lui les meilleurs talents en leur proposant des solutions originales,
décalées, libres en apparence.
35. L'attractivité des talents peut aboutir à une neutralisation de la compétition
entre opérateurs. L'innovation impose que les salariés les plus innovants viennent
dans l'entreprise, y restent durablement et innovent effectivement. L'enjeu est
complexe. Si en Europe, le fort taux de chômage peut laisser penser qu'une telle
préoccupation est incongrue, il faut garder à l'esprit l'énergie déployée par de
nombreuses sociétés auprès des universités et écoles d'ingénieurs, d'informaticiens
et de designers pour recruter de jeunes talents. En dehors de l'Europe, il y a des
secteurs avec des carences de ressources humaines innovantes. C'est par exemple le
cas de la bande côtière chinoise ou la Silicon Valley. Pour cette dernière, une class
action a été lancée par des salariés en 2011. Entre 2005 et 2009, plusieurs entreprises
de la Silicon Valley dont IBM, Adobe, et Apple, ont mis en place une entente les
empêchant de débaucher leurs salariés respectifs, pratique reconnue depuis publiquement par les entreprises concernées. Steve Jobs était au centre de cette entente.
Le fondateur d'Apple et de Pixar faisait pression sur ses concurrents lorsque ceux-ci

10. E. Musk, « All Our Patent Are Belong To You », 12 juin 2014 ; http://www.teslamotors.com/
blog/all-our-patent-are-belong-you

http://www.teslamotors.com/

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