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Lobbying et stratégies d'influences en France
de la collaboration de l'ensemble des acteurs concernés - acteurs
publics et lobbyistes - et de leur autodiscipline105.
II.
Une codification aporétique
Avec l'affirmation, depuis la fin des années 1970 de l'impératif de
transparence politique et administrative106 et de l'exigence d'un État
impartial soustrait aux conflits d'intérêts, c'est une large partie du
répertoire d'action du lobbying informel et clandestin qui a été
rejetée sinon dans l'illégalité par le durcissement de la législation
pénale, du moins stigmatisée comme mauvaises pratiques par la
déontologie professionnelle des lobbyistes dont les activités auprès
des pouvoirs publics ont finalement été encadrées et soumises à des
obligations de publicité et de divulgations régulières d'informations
de plus en plus nombreuses et précises. Pour utiles que soient ces
mécanismes de régulation, la transparence qu'ils produisent
n'affecte en rien l'influence qu'exercent les groupes d'intérêt sur
les décideurs. Savoir qu'ils interviennent et quelle cause ils servent,
disposer de présentations détaillées des finalités et des modalités de
leurs campagnes de lobbying, pouvoir suivre leurs interventions
auprès de tous les participants du processus normatif, connaître
les montants des dépenses qu'ils engagent, s'assurer qu'ils ne
corrompent pas les décideurs et ne leur procurent pas, ainsi qu'à
leurs proches, des rétributions matérielles ou symboliques -
cadeaux, voyages, rencontres, invitations, etc. - auxquels ils sont
sensibles, prévoir des sanctions élevées pour ne pas communiquer
les informations requises107, ne suffit nullement à s'assurer qu'ils
n'abusent pas d'une position dominante pour faire valoir des choix
qui desservent la collectivité ou lèsent d'autres intérêts tout aussi
légitimes qui n'ont pas les moyens suffisants de se faire entendre.
À cet égard, le développement du marché du lobbying et son
industrialisation s'inscrivent dans une profonde transformation du
système politico-économique français qui évolue peu à peu sous
l'effet de la globalisation économique, de l'européanisation et de la
105. Sur ce self control : P. CASSIA, op. cit., p. 155 et s.
106. F. RANGEON (dir.), Information et transparence administratives, PUF, 1988.
107. Aux États-Unis, le défaut d'enregistrement est sanctionné d'une amende de 200 000 $ et
d'une peine de prison de cinq ans par le Honest Leadership and Open Government Act.
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