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FIDUCIE ET RESTRUCTURATION
Évidemment, le trigger event pour réaliser une fiducie-sûreté, c'est le
cas de défaut. Dans la fiducie-gestion, vous n'avez pas de créance qui est
garantie par un transfert d'actifs dans un patrimoine et qui est transférée
au bénéficiaire en cas de défaut. Dans une fiducie de gestion, comme cela
a été rappelé tout à l'heure, l'évènement qui va déclencher le transfert de
propriété, est librement déterminé par les parties.
Dans la fiducie-gestion, on va essayer de contrôler le cash flow à l'intérieur du groupe. Le fiduciaire devient donc le propriétaire des créances
intragroupes qui ont été transférées. Il a pour obligation de répartir le cash
flow entre les sociétés qui ne vont pas bien, qui vont recevoir un tiers de
ce cash flow d'une manière certaine et les deux tiers vont être affectés aux
autres sociétés du groupe.
Ce qui est intéressant c'est que, même si la holding dépose le bilan, cette
fiducie-gestion résistera à la procédure collective du constituant. En effet,
la fiducie-gestion va créer un lien direct entre les bénéficiaires et ceux qui
doivent utiliser le cash flow, à savoir les fiduciaires, qui vont continuer à
affecter des cash flow à hauteur d'un tiers des sociétés prospères pour, en
quelque sorte, venir en aide aux sociétés qui en ont besoin. Donc vous
pouvez mettre en place par un outil qui est extrêmement sécurisant et qui
a le mérite en tout cas de ne pas taxer les banquiers de gestion de fait dans
un groupe de sociétés. De plus, le tribunal de commerce a homologué cette
fiducie-gestion et cette fiducie-sûreté.
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