FIDUCIE ET PROCÉDURES COLLECTIVES 59 Bruno BASUYAUX : Merci beaucoup. Fiducie un petit peu contre-intuitive que vous venez de nous décrire. Matthieu DUBERTRET : Il n'y a rien d'intuitif avec la fiducie. Tout est possible. C'est un instrument qu'il faut savoir structurer en l'adaptant chaque fois, sur mesure, à chaque dossier. Bruno BASUYAUX : Oui, tout est possible. Le contexte que vous évoquiez d'ailleurs tous les deux dans les dossiers que vous avez eus à connaître est un contexte que j'ai moi-même eu à connaître dans une opération sur laquelle je ne m'étendrais pas, parce que le temps de parole est compté, mais qui était aussi et se trouve dans les DOM-TOM et je souscris tout à fait à ce qui vient d'être dit. Tout d'abord sur le caractère presque d'intérêt public de dossiers qui prennent une certaine dimension au regard de l'économie locale en termes d'emplois. Le rôle qui est joué par les magistrats. Là aussi, moi c'était à Pointe-à-Pitre - donc on aura presque fait le tour des îles - avec un tribunal mixte, avec des magistrats professionnels et un procureur qui a été impliqué dans le dossier vraiment de manière très étroite. L'opération dont il s'agissait en fait était une modification de plan de sauvegarde qui avait été ordonnée à l'encontre d'un certain nombre de filiales d'un groupe local. En fait, c'est un point qui était essentiel dans