Grands Colloques - Fiducie-sûreté - 45

FIDUCIE-SÛRETÉ ET SÛRETÉS RÉELLES TRADITIONNELLES

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conduit à la plus grande prudence quant aux équilibres en jeu. N'oublions
pas que les privilèges généraux, mobiliers et immobiliers, ceux de l'AGS
notamment, ou celui de l'article L. 611-11, dit de la new money, sont des
privilèges qui n'ont une efficacité que s'ils trouvent une assiette. Cette
assiette est le gage commun des créanciers, le patrimoine du débiteur. Sans
actif, les privilèges perdent toute efficacité et le recouvrement de la créance
qu'ils garantissent se trouve nécessairement menacé. Il ne faudra pas venir
pleurer dans dix ans si le taux de cotisation des employeurs pour l'AGS
doit passer de 0,4 à 1,5 % tout simplement parce que les actifs des débiteurs
auront été affectés à des créanciers particuliers, plutôt qu'au financement
du redressement de l'entreprise ou des récupérations qui assurent l'équilibre financier de l'organisme qui garantit la prise en charge des créances
salariales.
Il ne s'agit pas ici de porter un jugement de valeur. Je dirais même
que ma philosophie personnelle m'inciterait plutôt à me préoccuper de
la défense des créanciers évidemment. Simplement, le regret que j'émets,
c'est que de tels arbitrages nécessitent un subtil équilibre et que je ne suis
pas certain qu'en 2007, et encore moins à l'occasion de la loi 4 août 2008,
on ait totalement perçu les effets de ces nouveaux dispositifs et de leur
articulation avec les procédures collectives.
Il n'est pas impossible qu'il y ait un mouvement de rétablissement
de l'équilibre, comme le suggérait à l'instant François-Xavier Lucas, à
l'occasion d'une prochaine réforme, pour que l'on retrouve - même si la
loi du 18 décembre 2008 a déjà marqué une amélioration sur ce point - une
forme de sérénité en la matière matières.
Voilà pour la première approche.
S'agissant de la seconde, celle plus favorable à la fiducie et aux utilités
qu'elle revêt, j'enlève ma casquette de mandataire judiciaire, qui regarde
dans le rétroviseur pour s'inquiéter de découvrir qu'un certain nombre de
biens puissent être distraits du gage commun, et je me place du point de vue
du promoteur de la procédure collective. Là, pour le coup, je peux trouver
un certain nombre d'avantages à l'emploi de la fiducie dans le cadre des
procédures que nous conduisons en qualité d'administrateur judiciaire ou
de mandataire judiciaire.
Essentiellement, l'outil qu'est la fiducie présente alors l'intérêt de
permettre une exclusivité au profit d'un environnement, c'est-à-dire
d'acteurs déterminés qui doivent être rassurés dans cette situation de
pénurie, qui est à juste titre de nature à les inquiéter. Je pense au premier
chef évidemment aux salariés.



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