Grands Colloques - Fiducie-sûreté - 51

FIDUCIE-SÛRETÉ ET SÛRETÉS RÉELLES TRADITIONNELLES

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l'entreprise retrouve une contrepartie pour financer le redressement, tout
en garantissant à votre créancier un recouvrement certain. La fiducie sera
en réalité un Dailly généralisé sur des immeubles, sur des biens meubles,
sur des stocks, sur des brevets, sur des marques, etc. On peut donc utiliser,
me semble-t-il, d'une manière tout à fait légitime cet instrument mais à
condition de ne pas en abuser.
C'est pour ça que la fiducie rechargeable est la première réponse du
législateur qui la pratique, de la même manière pour essayer d'éviter les
situations d'abus. S'il est très facile de partager des sûretés qui portent
sur des sommes d'argent ou sur des titres, il est cependant très difficile de
partager la propriété pleine et entière, sauf à mettre en place un système
d'entiercement. Vous connaissez tous les mécanismes ayant pour objet
d'essayer de permettre ce partage, même d'un gage avec dépossession. C'est
compliqué. Donc ça, c'est la première observation.
La maison mère voulait bien financer la période d'observation. Elle
voulait bien faire son devoir d'actionnaire, mais, là encore, elle avait
le sentiment qu'elle devait être remboursée avec le prix de cession de
l'entreprise. Elle ne voulait qu'être remboursée avec le prix de cession de
l'entreprise. Donc, en réalité, elle s'est mise en position de force, il faut le
reconnaître.
Si vous prenez une fiducie-sûreté sur les stocks, le repreneur est nécessairement obligé de reprendre les stocks. Donc, à ce moment-là, vous êtes
un peu en position de force pour récupérer votre argent, ce qui me paraît
légitime. Il n'y avait pas de créance qu'on pouvait factoriser, il n'y avait pas
de ligne de Dailly restée à disposition ; et donc, la seule chose qui restait,
c'était les stocks.
En l'occurrence, cela a bien fonctionné puisque l'entreprise a été vendue
et la société mère en question a récupéré les financements puisque les stocks
ont été repris par le repreneur et le repreneur a payé. Donc, cela a bien
fonctionné et il n'y avait préjudice pour personne. C'était un gagnantgagnant en équilibre justement pour sauver l'entreprise, pour sauver des
emplois et permettre le financement de cette période de transition qui, me
semble-t-il, est absolument nécessaire.
De la même manière, si on prend des exemples sur des titres, c'est
pareil. En réalité, ce que recherche l'investisseur (ou le financier) qui veut
bien financer une société en retournement, c'est une sécurité juridique. Il
recherche la conciliation homologuée pour éviter des périodes suspectes.
Bien entendu, le tribunal doit vérifier qu'il n'y a pas disproportion entre
le montant mis à disposition, les conditions de la mise en place du crédit



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