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CHRISTIAN MARTIN
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de la diversité des situations. Ainsi, les charges de personnel ont augmenté
plus vite dans les villes de 3 500 à 50 000 habitants.
Une partie des communes ont engagé des efforts d'économies sur leurs
charges courantes, notamment leurs achats de biens et services, soit un
quart de leurs dépenses de fonctionnement. Ceux-ci ont diminué de 2,1 %
en 2014, en rupture avec l'évolution de l'année précédente (+ 3,5 %) et
la tendance observée depuis 2010 (+ 2,8 % par an en moyenne). Toutes
les strates de communes ont participé à cette baisse qui paraît traduire
des efforts en gestion au niveau communal ou de mutualisation avec
l'intercommunalité.
2. Les finances intercommunales
Tandis que leur situation financière s'était jusqu'alors maintenue,
notamment en comparaison avec celle des communes, l'année 2014 a
marqué une rupture pour les groupements intercommunaux avec une chute
de 12 % de leur épargne brute. Avec l'engagement d'un nouveau cycle
électoral, cette dégradation de l'épargne a favorisé la baisse des dépenses
d'investissement de 7,2 % en 2014, en rupture avec la hausse de 7 % par an
en moyenne entre 2010 et 2013.
À l'instar des communes, les groupements intercommunaux, surtout
les communautés urbaines, ont enregistré une baisse de leur besoin de
financement. De plus, comme en 2013, ils ont choisi de mobiliser une
partie de leurs fonds de roulement pour compléter la couverture de leur
besoin de financement. Le résultat est que leur endettement a finalement
peu augmenté (+ 2,5 %) mais leur capacité de désendettement s'est dégradée
en raison de la diminution de l'épargne brute.
Comme pour les communes, cette détérioration de la situation financière des groupements intercommunaux a d'abord résulté de la progression
encore trop rapide (+ 3,5 %) de leurs dépenses de fonctionnement malgré
un ralentissement par rapport aux quatre années précédentes (+ 5,4 % par
an en moyenne entre 2010 et 2013). Leur rythme de croissance est demeuré
supérieur à celui des recettes de fonctionnement. En particulier, la croissance des charges de personnel est restée trop dynamique (+ 7,1 % après
+ 7,7 % par an en moyenne entre 2010 et 2013).
En revanche, la progression des autres charges de gestion courante s'est
ralentie, notamment celle des achats de biens et services.
Quant à elles, les recettes de fonctionnement ont connu une quasistagnation en 2014 (+ 0,39 %) après la hausse soutenue des années
précédentes (+ 4,9 % par an en moyenne de 2010 à 2013). Les recettes
fiscales en particulier ont connu un moindre dynamisme que les années
passées (+ 1,2 % contre + 3,9 % par an en moyenne entre 2010 et 2013).
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