TABLE DES MATIÈRES 495 B. Une juridiction à part entière ............................................... C. La délicate délimitation des pouvoirs en matière d'admission des créances .......................................................... 145 § 3. La question du sens des interventions du ministère public ................. A. Le détournement de la saisine de la juridiction au profit du ministère public ................................................................... B. La soumission du ministère public au pouvoir exécutif ....... 150 Conclusion du Chapitre I ............................................................................ 161 Chapitre II. La dénaturation de l'office du juge ........................................... 163 Section I. La déformation de la fonction de trancher un différend par des interventions hors litige ........................................................................ 165 § 1. Les paradoxes d'une fonction préventive judiciaire trop précoce ....... A. Les cellules de détection occultes et la transparence de la justice ............................................................................... B. L'alerte personnelle du président de juridiction et l'impartialité de la justice ...................................................... § 2. Les prérogatives du juge-administrateur attentatoires aux droits des parties .............................................................................................. A. La saisine d'office et l'atteinte à la maîtrise de la procédure .... B. L'administration de la justice et la privation des voies de recours ................................................................................. 147 154 156 166 167 171 176 178 183 Section II. La déformation de la fonction de dire le droit par l'exercice d'une magistrature économique .................................................................. 187 § 1. Apprécier économiquement les difficultés de l'entreprise................... A. Les difficultés d'un droit technique...................................... B. Les difficultés d'un droit souple ........................................... 190 190 192 § 2. Décider opportunément du traitement des difficultés ........................ 195 A. La modification du raisonnement judiciaire dans le processus décisionnel .................................................... 195 B. Vers un dirigisme judiciaire sur les entreprises en difficulté..... 198 Conclusion du Chapitre II .......................................................................... 201 CONCLUSION DU TITRE II ................................................................................ 203 CONCLUSION DE LA PREMIÈRE PARTIE ......................................... 205 DEUXIÈME PARTIE LA RESTRUCTURATION DU TRAITEMENT JUDICIAIRE DES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ TITRE I : UNE APPROCHE RENOUVELÉE DE LA DÉTECTION DES DIFFICULTÉS ....................................................................................... 211