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Les ONG environnementales dans la lutte contre le changement climatique
la nature plus ou moins conflictuelle ou collaborative des relations
qu'elles entretiennent avec les entreprises et les pouvoirs publics.
Ces relations varient entre des interactions des plus commerciales
(produits partage) aux activités illégales comme l'espionnage
industriel ou le sabotage) en passant par le niveau intermédiaire
des actions de plaidoyer, de consultation ou de concertation et de
coopération. Les stratégies poursuivies par les ONG de défense de
l'environnement peuvent aussi être l'objet de typologies. Il est
cependant ici important de distinguer entre tactiques et stratégies :
des tactiques radicales peuvent cacher un agenda réformiste et
inversement. L'agenda politique dans lequel s'inscrit la stratégie de
Greenpeace reste réformiste, c'est-à-dire que Greenpeace ne
cherche aucunement à transformer la structure du système
économique capitaliste mais simplement à la réformer, sans
remettre en cause ses fondements. À ce titre, des ONG comme
Greenpeace constituent ainsi une revitalisation du réformisme
environnemental plutôt qu'une rupture d'avec celui-ci. À l'opposé,
l'écologie profonde s'est développée de manière très différente. Pour
Brulle9, les tendances misanthropes de ce mouvement expliquent en
grande partie leur structuration organisationnelle de par leurs
réticences à s'appuyer sur des mobilisations de masse et leur
inclination à privilégier l'action directe de leurs membres, plus ou
moins coordonnée par des organisations de petite taille,
oligarchiques, dominées par des leaders charismatiques et sans
leviers politiques ou institutionnels puissants.
B. La logique qui sous-tend cette répartition des rôles
et ses failles
1. Un regain de légitimité des politiques
La participation des ONG aux négociations sur le réchauffement
climatique possède deux avantages majeurs. Tout d'abord, elle
insuffle un supplément de légitimité à des politiques en crise de
représentativité. Paradoxalement, bien que les ONG (dirigeants ou
membres) ne soient pas sélectionnées sur la base d'un processus
démocratique, leur participation aux rencontres sur le climat
semble procurer aux négociations une bien meilleure légitimité.
Ensuite, elle permet à ces mêmes acteurs politiques de se mettre
en retrait et de jouer le rôle de facilitateur en laissant entreprises
9. BRULLE R. J., Agency, Democracy, and Nature : The U.S. Environmental Movement from a
Critical Theory Perspective, MIT Press, 2000, p. 1-361.
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