Sommaire Bibliographie générale . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . Introduction . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . Section 1. L'histoire de la distribution . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . Section 2. Les acteurs de la distribution . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . Section 3. Le droit de la distribution . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . § 1. Les caractéristiques externes . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 2. Les caractéristiques internes . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 11 15 15 20 24 24 29 PREMIÈRE PARTIE - L'ORGANISATION DE LA DISTRIBUTION TITRE 1. Les rapports de distribution . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 37 SOUS-TITRE 1. Les rapports individuels . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 39 Chapitre 1. Le recours aux intermédiaires . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 41 Section 1. Les négociants . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . § 1. Le VRP . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 2. L'agent commercial . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 3. Le commissionnaire . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 4. Le courtier . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 42 42 46 52 55 Section 2. Les gérants . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . § 1. Le gérant de succursale . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 2. Le gérant non salarié de succursale de commerce de détail alimentaire . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 3. Le gérant-mandataire . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 57 58 61 63 Chapitre 2. Le recours aux distributeurs-revendeurs . . . . . . . .. . . . . . . . . 65 Section 1. Les grands types d'accords . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . § 1. L'approvisionnement exclusif . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 2. La concession exclusive . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 3. La distribution sélective . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 4. La franchise . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 65 66 68 70 73 Section 2. Les problématiques communes .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . § 1. La propriété de la clientèle et du fonds de commerce . . . . . . . . . . . . § 2. L'imputation des responsabilités . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 3. L'application du droit social . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . § 4. Le régime contractuel commun . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 77 78 79 81 83 5