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Les entreprises multinationales

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œuvrent à l'étranger, 60 % opèrent au Canada et 10 % en
Grande--Bretagne14. Même lorsqu'on regarde les entreprises
du classement Fortune 500, l'indice des plus grandes entreprises en se basant sur leurs chiffres d'affaires, les ventes sur
leur marché national excèdent en général leurs ventes à l'international. Dans ce contexte, il n'est pas surprenant que les
produits Made in China ne comptaient que pour 2,7 % de la
consommation personnelle aux États--Unis en 201015.
Lorsque l'on examine les dépôts de brevets dans le monde,
on constate que les brevets provenant des pays de l'OCDE
représentent toujours environ 95 % des brevets totaux. Les
brevets détenus par des firmes étrangères ne représentent que
15 % du total, alors que ceux qui impliquent une coopération
internationale en matière de recherche représentent moins de
la moitié de ce chiffre16.
Ainsi, le pays d'origine d'une entreprise multinationale a
toujours des effets sur les stratégies d'affaires des entreprises
surtout pour les mini--multinationales et les multinationales
banales. Le fait d'avoir plusieurs sièges sociaux ou centres
de décisions économiques dans une ville ou un pays apporte
de bons emplois en plus de rendre l'entreprise plus sensible
aux réalités et aux possibilités d'investissements sur le plan
local. Les filiales à l'étranger continuent souvent de s'approvisionner de manière importante auprès d'entreprises où se situe
le siège social ; il en va de même pour le financement et les
conseils juridiques. Les P.-D.G. des plus grandes entreprises
entretiennent souvent des liens solides avec les élites politiques
et administratives de leur pays d'origine. Suzanne Berger, après
14. Pankaj Ghemawat, « The Cosmopolitan Corporation », Harvard
Business Review, mai 2011, accessible en suivant ce lien : https://hbr.
org/2011/05/the--cosmopolitan--corporation.
15. Galina Hale et Bart Hobijn, « The U.S. Content of " Made in China "  »,
FRBSF Economic Letter, 8 août 2011, accessible en suivant ce lien : www.
frbsf.org/economic--research/publications/economic--letter/2011/august/
us--made--in--china/.
16. Pankaj Ghemawat, The Laws of Globalization and Business Appli-
cations, Cambridge University Press, 2016, p. 4.


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