TABLE DES MATIÈRES 491 Chapitre 2. L'intégration des principes et pratiques de la fonction de gestion globale des risques axée sur les résultats...................................... 383 Section 1. Les conditions essentielles du succès de la mise en œuvre des aspects formels de la fonction de gestion globale des risques................ 385 § 1. L'amélioration de la prise de conscience de la situation des organisations par les organisations.................................................... 385 § 2. L'anticipation des risques par les secrétariats des organisations........ 387 Section 2. Les conditions essentielles du succès de la mise en œuvre des aspects organiques de la fonction de gestion globale des risques.......... 389 § 1. Les conditions générales de l'intégration de la fonction de gestion globale des risques................................................................................... 389 A. L'adoption d'une politique et d'un cadre formels de gestion globale des risques.................................................... 389 B. La volonté et l'engagement de la direction de conduire la stratégie et le processus de mise en œuvre de la gestion globale des risques..................................................................... 391 C. La stratégie formelle de mise en œuvre incluant un plan d'action assorti de délais et une définition claire des rôles et des responsabilités pour gérer le processus stratégique et le plan formel documenté...................................................... 392 D. La définition formelle de la structure de gouvernance et l'établissement clair des rôles et responsabilités pour la mise en œuvre................................................................ 395 1. La création des structures de gouvernance appropriées..... 395 2. La détermination des rôles et des responsabilités............... 398 a) La fonction de gestion des risques, un « champion » unique des risques et un responsable à temps partiel............ 398 b) La fonction de gestion des risques, un service à part entière de gestion des risques et un responsable distinct du contrôle des risques de haut niveau................................. 400 E. Le plan de communication et de formation visant à sensibiliser aux risques, à promouvoir une politique de gestion des risques, et à créer la capacité générale et les aptitudes critiques pour la gestion globale des risques..... 405 § 2. Les conditions spécifiques de l'intégration de la fonction de la gestion globale des risques.............................................................. 407 A. L'attribution de ressources suffisantes pour introduire la fonction de gestion globale des risques et soutenir le processus de mise en œuvre.................................................... 407 B. Le processus formel de la fonction de gestion globale des risques fondé sur la cohérence des méthodes et des outils et les directions claires de mise en œuvre................................... 409 1. Le cycle d'appréciation des risques.................................... 410 a) L'identification des risques............................................ 410 b) L'analyse et l'évaluation des risques.............................. 413