682 LES ASSOCIÉS DANS LE DROIT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ Section 2. L'identification de l'associé prépondérant................................... 386 § 1. Les qualifications envisageables........................................................ 387 A. L'associé majoritaire............................................................. 387 B. L'associé de contrôle............................................................. 389 C. Autres qualifications existantes............................................. 393 § 2. La qualification retenue.................................................................... 394 Chapitre II. Le contenu du statut de l'associé prépondérant.......................... 401 Section 1. Impliquer l'associé prépondérant dans le processus de traitement des difficultés......................................................................... 402 § 1. L'associé prépondérant, acteur de la prévention des difficultés........... 402 A. Un acteur de la détection des difficultés de la société........... 403 1. L'opportunité d'imposer un devoir d'alerte à l'associé prépondérant......................................................................... 403 2. Les modalités du devoir d'alerte de l'associé prépondérant......................................................................... 406 B. Un acteur du traitement anticipé des difficultés de la société.... 407 1. Le déclenchement du mandat ad hoc et de la conciliation..... 408 2. Le déroulement du mandat ad hoc ou de la conciliation........ 412 § 2. L'associé prépondérant, acteur de la procédure collective.................. 417 A. Le déclenchement de la procédure collective........................ 417 B. Le déroulement de la procédure collective............................. 419 Section 2. Contraindre l'associé prépondérant à œuvrer au traitement des difficultés............................................................................................... 421 § 1. La responsabilisation de l'associé prépondérant................................ 422 A. Les formes actuelles de responsabilisation............................ 422 B. Les voies d'une meilleure responsabilisation......................... 428 1. Dans le cadre de la procédure de sauvegarde.................... 428 2. Dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire..... 431 § 2. La responsabilité de l'associé prépondérant....................................... 432 A. État des lieux de la responsabilité des associés d'une société in bonis................................................................. 433 1. La responsabilité de l'associé dans l'ordre interne............. 437 a) L'abus de majorité, de minorité et d'égalité................... 438 b) L'abus dans la révocation des dirigeants sociaux............ 440 2. La responsabilité de l'associé dans l'ordre externe............ 444 3. La responsabilité personnelle de l'associé saisie par le législateur.................................................................... 449 B. La consécration d'une responsabilité de l'associé prépondérant d'une société en difficulté.................................... 452 1. Une responsabilité en formation de lege lata..................... 453 2. Une responsabilité méritant d'être consacrée de lege ferenda................................................................................... 454 a) Responsabilité de l'associé prépondérant et sauvegarde ou redressement judiciaire de la société......... 458 978-2-275-09071-9__DOCFILE__978-2-275-09071-9_corpus.indd 682 26/01/2021 15:33:10