CHAPITRE 2 Les transformations du modèle de gestion financière locale 801. Tant en pratique qu'en théorie, c'est une véritable métamorphose du modèle de gestion financière locale à laquelle on assiste depuis ces quarante dernières années. Celle-ci s'est rationalisée en empruntant nombre de ses méthodes au management des entreprises privées. Une culture de gestion a pénétré le secteur local ce qui favorise une maîtrise de la dépense publique locale devenue, on le sait, indispensable dans le cadre d'une maîtrise de l'ensemble des finances publiques. Section 1 Une gestion àlacharnière du public et du privé §1. La gestion de systèmes complexes 802. La réalité financière locale déborde largement aujourd'hui ses cadres organiques traditionnels en se trouvant enserrée dans un maillage de structures et de rapports de plus en plus complexes, de plus en plus interrelationnels, autrement dit dans un système interactif, composé d'ensembles et de sousensembles, qui s'est bâti et continue à se bâtir progressivement. Et c'est bien un tel système qui confère un éclairage nouveau à la gestion financière locale, comme il n'est pas sans modifier l'action et la texture des pouvoirs financiers locaux. Sur le terrain financier et de gestion, cette réorganisation du système local n'est pas sans poser de nouvelles questions. La contrepartie d'une telle réalité s'exprime 823