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Contrôle et régulation de la décision et de la gestion financière locales
ce point) ; le risque, surtout, d'un éclatement du système par l'émergence
et le développement de corporatismes locaux, indifférents à
toute notion d'intérêt général ; à tout le moins, une perméabilité
plus grande aux perturbations puisque plus la différenciation et la
complexité des systèmes s'accroissent, plus s'accroît de toute
façon leur fragilité.
Eu égard à ces problèmes, on peut être conduit à considérer que
de même que le « tout État » n'est pas un mode d'organisation satisfaisant,
le « tout local » ne l'est pas davantage, l'objectif primordial
étant bien plutôt de trouver le moyen de rééquilibrer et unifier autrement
l'ensemble national et local. Parmi les voies possibles, la planification/programmation
- mais une planification/programmation
souple et concertée des espaces locaux et nationaux - peut être vue
comme un instrument essentiel : d'une part, elle peut permettre de
les concevoir comme des espaces de gestion et de décision planifiés,
s'articulant entre eux et poursuivant une même logique globale
concertée selon un mouvement ascendant-descendant ; d'autre
part, et afin d'éviter toute rigidité, la souplesse de cette planification/programmation
peut être garantie ou tout au moins favorisée
par une limitation de la durée des engagements (d'où l'idée de
« contrats » et la nécessité de laisser volontairement certains
« blancs » dans les prévisions, qui pourront être ultérieurement comblés
au moment des contrôles qui s'opéreront aux différents
niveaux). L'idée majeure étant, d'un côté, qu'il s'agit d'éviter de bloquer
des initiatives par un plan/programmation trop rigide, de l'autre
qu'il convient de ne pas empêcher toute adaptation jugée positive77
.
Une telle logique poursuit en définitive un double objectif : d'une
part, intégrer horizontalement des acteurs très divers, en faisant coopérer
entre eux des individus et des institutions, publiques et privées,
qui n'ont généralement pas coutume de le faire ; d'autre part,
intégrer verticalement les collectivités locales dans des stratégies
régionales et nationales (voire même internationales).
D. Construire un ordre des autonomies relatives78
On l'a dit79
39-1992.
?
, il se pourrait bien qu'un nouveau processus de décision
et de gestion de type systémique ait été amorcé avec la
77. Sur ces points, cf. M. Bouvier, « Prévision et programmation pluriannuelle dans un
contexte d'incertitude », in RFFP no
78. Sur ce point, cf. également Chapitre 1. Cf. aussi M. Bouvier, M.-C. Esclassan,
J.-P. Lassale, Finances publiques, op. cit.
79. Cf. chapitre 1.
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