332 LA RESPONSABILITÉ JURIDIQUE À L'ÉPREUVE DE LA GESTION 2. La certification des comptes locaux intégrée à la logique de performance.................................................................................... 209 § 2. La performance au cœur de la réforme territoriale ................................... 210 A. Une mise en œuvre plus contraignante des observations des chambres régionales des comptes ............................................... 211 B. Le renforcement de l'information budgétaire .................................. 213 C. Le pilotage des finances et de la gestion publique locale ............ 215 Section 2. La diffusion d'une culture de performance dans le secteur local ....... 218 §1. L'incitation à la performance locale par les institutions nationales de contrôle............................................................................................................. 219 § 2. Portée politique des codes et des chartes de bonne conduite .................. 222 A. La multiplication des normes alternatives dans le secteur local. 222 B. Une valeur juridique limitée, une portée politique affirmée ........ 229 TITRE II : L'IDENTIFICATION DES MÉCANISMES DE LA RESPONSABILITÉ MANAGÉRIALE.................................................................. 235 Chapitre 1. La contractualisation des objectifs de performance.................. 237 Section 1. Le contrôle par la performance dans les contrats de la commande publique ................................................................................................................................. 238 § 1. La performance : un critère d'attribution ou de sélection ........................ 238 § 2. La performance et le contrôle de l'exécution du contrat.......................... 240 A. Le contrôle des délégations de service public ................................ 241 B. Le contrôle de l'exécution des marchés de partenariat et des contrats globaux de performance............................................ 243 1. Le contrôle de l'exécution des marchés de partenariat ............. 244 2. Le contrôle de l'exécution des contrats globaux de performance.................................................................................... 247 § 3. La sanction ou l'incitation à la performance publique ............................. 248 A. La sanction du non-respect des exigences de performance ......... 248 1. La sanction des exigences de performance dans les délégations de service public .......................................... 248 2. La sanction des exigences de performance dans les marchés de partenariat et contrats globaux de performance .................... 250 B. La part variable de la rémunération liée à la performance........... 251 Section 2. La performance dans les contrats d'administration entre personnes publiques ............................................................................................................................... 252