Hors collection - Les grands défis des finances publiques du XXIe siècle au Maroc et en France - 213

Aziz Bouazzaoui
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intégrée d'échange de données qui permet une interopérabilité sécurisée de
plusieurs systèmes d'information publics et privés. Le X- Road, à travers l'échange
informatisé avec plus de 925 institutions et entreprises publiques et privées,
permet d'offrir plus de 1 190 e- services dont plusieurs sont des services financiers
et fiscaux, notamment, la déclaration numérisée de l'impôt sur le revenu.
L'État- plateforme estonien a permis une amélioration fulgurante de l'action
publique à travers la digitalisation de 99 % des services publics. Au- delà de la
qualité du service rendu, cette transition numérique a permis, selon les estimations
des autorités estoniennes, de générer une économie de dépense publique de l'ordre
de 2 % du PIB.
S'agissant du deuxième exemple, le Royaume- Uni est un cas intéressant.
En effet, depuis 2010, il s'est doté d'une direction du numérique dénommée
Government Digital Service (GDS) aux attributions larges13
, d'une stratégie pour
transformer ses services numériques et de principes de conception inspirants et
modèles.
L'objectif était de passer des évolutions incessantes des sites et services à une vraie
transformation des services publics autour d'un modèle construit sur la plateforme
Gov.uk, adoptant ainsi le concept de l'État- plateforme communément connu sous
le nom du Government as a Platform (Gaap).
Le Royaume- Uni a accentué son effort en matière d'administration numérique à
travers la préparation de deux documents stratégiques qui ont permis d'établir une
doctrine cohérente d'usage des nouvelles technologies par la puissance publique : la
Government Transformation Strategy 2017-2020 et la UK Digital Strategy.
Afin de compléter le corpus stratégique et développer l'interopérabilité et
l'exploitabilité des données entre départements ministériels, le Royaume- Uni a
également publié en 2020 la National Data Strategy qui instaure une Data Standards
Authority et un Government Data Quality Hub.
L'évaluation du service numérique britannique a permis de constater la génération
de plusieurs dizaines de millions de livres sterling d'économie, de toucher plus
de 300 services et d'accueillir plusieurs millions de visiteurs par semaine.
Sur un autre registre, eu égard à l'importance de l'intelligence artificielle dans le
développement du numérique au niveau mondial, le Royaume- Uni a adopté une
stratégie gouvernementale dédiée à l'intelligence artificielle14
. Un organe spécifique
dénommé Office for Artificial Intelligence a été mis en place et s'est chargé d'animer
une communauté interministérielle autour de l'IA.
13. La Govtech, nouvelle frontière de la souveraineté numérique, Clément Tonon, novembre 2020.
14. Artificial Intelligence Sector Deal, 2018.

http://www.Gov.uk

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