Dentistry Magazine - Mayo 2012 - (Page 5)

Managemen† de cada “odontólogo” en su ejercicio profesional, de la motivación, deseo y voluntad de desarrollar nuevas habilidades, que se puedan traducir en beneficios directos para sus pacientes. Según el Dr Schuster, existen 4 niveles de odontólogos. Jaime E. Valladares ¿ESTÁ SU PRÁCTICA PROFESIONAL LISTA PARA UNA CRISIS? Nivel 1. Son odontólogos que tienen conocimientos técnicos recibidos en la Universidad y muy poca o nula instrucción formal avanzada en comunicación, organización, ventas y comercialización -marketing-. La mayoría de odontólogos se gradúan de ésta forma y entienden muy poco acerca de cómo sus servicios crean valor en sus pacientes. En tres palabras, son personas disponibles, afables y accesibles pero la mayoría se encuentran en problemas financieros. Los pacientes de la práctica dental Nivel 1 quieren arreglar sus problemas a bajo precio, con poca preocupación por las consecuencias futuras y en su mayoría, solo quieren el tratamiento solicitado. Nivel 2. Son odontólogos con formación técnica avanzada: cosmética, implantología o alguna especialidad definida, pero que generalmente no ofrecen “soluciones integrales o de cuidado total”. A menudo han construido clínicas grandes, enormes instalaciones y tienen una carga financiera muy alta debido a sus costos fijos. Muchos de estos profesionales son los que más sufren debido a que centran su práctica en mantener sus inversiones en instalaciones o equipos, en muchos de los casos es cubierto por un crédito o hipoteca. Aunque su práctica suele ofrecer una atención de mayor calidad técnica que el Nivel 1, están orientados hacia Recientemente me ha dado por leer mucho acerca del tema de la recesión y crisis económica, tanto para ofrecer más y mejores soluciones a mis clientes y para tratar de ser más productivo cada día. Se entiende como “crisis” a la desmejora económica que afecta mundialmente a pequeñas, medianas o grandes organizaciones – desde una clínica dental hasta una empresa transnacional- y por ende, a sus empleados o propietarios. Pues bien, después de haber revisado la web, deseo compartir con Uds. un artículo que, a mi modo de ver, resume una visión muy fiel de la realidad sobre “cómo sobrevivir una recesión que pudiera durar cinco años más”, el cual fue publicado por el Dr Michael Schuster, DDS en la revista Dental Economics, Volumen 05 del año 2009. Dicho artículo inicia haciendo referencia a que la práctica dental no es una isla ajena a la realidad del entorno y lo único sobre lo que se tiene control es en definitiva lo que ud haga en su vida y en su práctica. Las claves para la supervivencia y la capacidad de prosperar -según el autor- dependerán de las habilidades individuales 5 Volumen 2, Número 1 | Mayo, 2012

Tabla de contenidos de la publicatin de Dentistry Magazine - Mayo 2012

Dentistry Magazine - Mayo 2012
Contenido
Bienvenida
Acerca de Nuestra Portada
Hipersensibilidad Dentinaria
¿Está su practica profesional lista para una crisis?
Porcelanas Libres de Metal
Descontaminación de Instrumental Quirúrgico
Desinfección de Clínica Dental cuando la Práctica es Dirigida a Colocación de Implantes
Manejo Integral de Caries Dental y Sus Implicaciones en la Odontología Moderna
Cierre de Diastemas con Resina Compuesta: Tratamiento Conservador y Estético

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