Canadian Dam Association Bulletin - Summer 2015 - (Page 9)

message from the president message du président Gilles Bourgeois t he CDA Board held a strategic planning meeting in April as it does from time to time, to provide the Board the opportunity to step back from regular operations and look at the "larger picture". This facilitated meeting was meant to chart out an action plan for CDA. Various initiatives and projects were identified and prioritized during the meeting and they will span over the course of the next few years. These new initiatives and projects fall into larger categories and relate to Professional Development, Communications, Membership, and Young Professionals. These were identified to both supplement and leverage off of our on-going activities such as Technical Program, Publications, Annual Conference, etc. A consolidated outcome from the Strategic Planning session will form part of our annual action plan that will be presented to our members during our upcoming AGM in Mississauga. Some of new the initiatives include: i) Professional Development: to develop a detailed plan for Professional Development initiatives (e.g. Regional Workshops and webinars) and to continue with the CDA's intent to broaden our experience by transferring technical knowledge from ICOLD to CDA. ii) Communications: to consider new technology and social media and to improve on website content and functionality. iii) Membership: to initiate regional/local activities and to consider means to partner with other Canadian learned societies that share a common interest in hosting regional activities. CDA also wishes to establish more frequent communication links with sustaining and corporate members. iv) Young Professionals: to encourage young professionals to actively participate in CDA committees and provide them with a more developed mentorship program. The Board is very excited in moving these projects and initiatives forward and encourages members to volunteer your time to insure their success. In the end, projects and activities that are undertaken by CDA are for the benefit of our members, so the more collaboration and involvement we get, the easier it will be to create value for our members. continued on page 10 Canadian Dam Association * Summer 2015 L e Conseil de l'ACB a tenu une réunion de planification stratégique en avril, comme il le fait de temps à autre, afin de donner au Conseil la possibilité de prendre du recul et de regarder le «portrait global». Cette réunion avait pour but de tracer un plan d'action pour l'ACB. Divers projets et initiatives ont été identifiés et priorisés au cours de la réunion et ils couvriront la période de 2015-2020. Ces nouveaux projets et initiatives tombent dans des catégories plus larges et sont liés au perfectionnement professionnel, aux communications, aux membres et aux jeunes professionnels. Évidemment, nos autres activités telles que les programmes techniques, les publications, le congrès annuel, etc. feront également partie de notre plan d'action annuel qui sera présenté à nos membres lors de l'AGA à Mississauga. Certaines des nouvelles initiatives comprennent : i) Perfectionnement professionnel : d'élaborer un plan détaillé pour les activités de perfectionnement professionnel (c.-à-d. tel que le programme d'ateliers et de webinaires) et d'élargir le contenu technique en poursuivant le transfert de connaissances de la CIGB vers l'ACB. ii) Communications : de considérer les nouvelles technologies et les médias sociaux et d'améliorer le contenu du site Web et sa fonctionnalité. iii) Membres : d'entreprendre des activités régionales/locales et d'établir un partenariat avec d'autres organisations qui s'intéressent également aux activités régionales. L'ACB souhaite également établir des liens de communication plus fréquents avec les membres corporatifs. iv) Jeunes professionnels : d'encourager les jeunes professionnels à participer activement aux comités de l'ACB et de leur fournir un programme de mentorat plus élaboré. Le Conseil est très motivé par le développement de ces projets et de ces initiatives et encourage les membres à s'impliquer activement pour en assurer le succès. En fin de compte, les projets et les activités qui sont menés par l'ACB visent à apporter un bénéfice pour nos membres. Par conséquent, plus la collaboration et la participation des membres sont importantes, plus il sera facile de créer de la valeur pour ceux-ci. suite à la page 10 9

Table of Contents for the Digital Edition of Canadian Dam Association Bulletin - Summer 2015

Board of Directors
President's Message
Boundary Dam Total Dissolved Gas Mitigation Measures
CDA Conference 2015
New Bulletin on Emergency Management
CDA Publications Wrap Up
CDA Directors & Officers – Call for Nominations
Notice of AGM
2015 CDA Awards – Calll for Nominations
Time to Renew Your Membership
Buyers’ Guide and Trade List

Canadian Dam Association Bulletin - Summer 2015

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https://www.nxtbook.com/naylor/CDAQ/CDAQ0316
https://www.nxtbook.com/naylor/CDAQ/CDAQ0216
https://www.nxtbook.com/naylor/CDAQ/CDAQ0116
https://www.nxtbook.com/naylor/CDAQ/CDAQ0415
https://www.nxtbook.com/naylor/CDAQ/CDAQ0315
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