Arts&MétiersMag - N°415 - Février 2020 - 22

Dossier

Rémi Leclercq (Li. 205),
responsable de la
division «Asset & Risk
Management» de Mott
MacDonald Europe.

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a maintenance connaît un véritable retour en grâce dans
les usines. «À l'âge d'or des Trente Glorieuses succéda
une longue période de vaches maigres, rappelle Rémi
Leclercq (Li. 205), responsable de la division de la gestion des actifs et de leurs risques de Mott MacDonald
Europe, la crise ayant favorisé la prise de pouvoir par les
directeurs financiers. Depuis peu, les directeurs techniques ont à nouveau voix au chapitre, leurs compétences étant nécessaires à la "gestion
du risque à sa juste valeur". Les deux forces, technique et financière,
sont aujourd'hui à l'équilibre.» «Avant, affirme quant à lui Anthony
Tardif (Ai. 206), responsable des comptes clients chez Fives

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Capteurs de nouvelle génération, Internet des objets, mégadonnées,
«edge» ou «cloud computing»... Ces éléments donnent un nouvel
élan à la maintenance dans les usines. Mais traiter trop de données
peut être contre-productif : se jeter sur les outils avant d'arrêter
des objectifs et une stratégie conduit souvent à une impasse.
C'est le sens des témoignages recueillis ici.

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La maintenance,
amie d'une bonne
gestion d'actifs

Anthony Tardif
(Ai. 206), responsable
des comptes clients
chez Fives
Maintenance.

Florent Laming
(An. 209), chargé
du développement
commercial
d'Akeoplus.

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Maintenance, les équipes de maintenance intervenaient en mode
pompier. On réparait la machine quand elle tombait en panne. À partir
des années 90, la maintenance préventive a commencé à être adoptée
dans les ateliers, en vue d'éviter les pannes. Depuis peu, la maintenance
prévisionnelle émerge. Qualifiée de "prédictive", qui n'est qu'un dérivé
du terme anglais, elle va plus loin en cherchant à optimiser les cycles de
production.»

Stéphane Morel, PDG d'Akeoplus, ici visualisant en temps réel le
comportement d'un robot, estime que les plateformes numériques doivent
«apporter des solutions de simplification pour les entreprises et non de
complexification». Pour cela, il s'agit d'allier les savoirs des professionnels
des données et des hommes du métier.

22 - Arts&MétiersMag - Février 2020

Du curatif au prévisionnel
L'analogie avec le réservoir d'essence d'une voiture - que nous livre
Cyril Faillat (Ai. 93), bon pédagogue et directeur des études à l'Ensam
d'Aix-en-Provence (lire aussi p. 29) - permet de les distinguer sans
peine : «Si j'attends la panne pour faire le plein, c'est de la maintenance
corrective ; si je fais le plein toutes les semaines, c'est de la maintenance
préventive systématique ; si je fais le plein quand le voyant clignote,

https://www.linkedin.com/in/florentlaming/ https://www.linkedin.com/in/anthony-tardif-811b7685/ https://www.linkedin.com/in/remileclercq/

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