Arts&MétiersMag - N°416 - Mars 2020 - 40

Hommes&Réalisations
Club des 100

AÉRONAUTIQUE

Fier du devoir
accompli

PHOTO P. ALLAN

es résultats parlent d'euxmêmes. Sous sa direction,
le chiffre d'affaires de Lisi
Aerospace, une des trois
divisions de Lisi Group, a bondi en
seize ans de 180 à 1 000 millions
d'euros. Certes, l'entreprise a globalement bénéficié d'un mouvement
de croissance favorable du marché
JEAN-LOUIS COLDERS
de l'aéronautique. Jean-Louis
(LI. 80), ancien directeur
Colders a cependant su conduire
général de Lisi Aerospace.
une stratégie de développement
industriel appropriée, fondée sur l'excellence industrielle et ponctuée
d'acquisitions et d'innovations, afin de faire profiter Lisi de cette vague
de croissance. Il a aussi pu compter sur le soutien d'un actionnariat
stable et engagé. «Nos actionnaires ont conscience que la construction
d'un groupe mondial se fait sur le long terme. Et que le temps aéronautique est assez long. Il faut cinq à dix ans pour développer un produit
et le qualifier sur un nouveau programme aéronautique», explique
Jean-Louis Colders, directeur général depuis 2003 de l'entreprise
familiale, spécialiste des solutions d'assemblage et composants de
structure pour l'aéronautique.
Garder le contact avec le terrain
Son plus grand défi : réussir à créer un groupe international de
7 500 salariés qui conserve la souplesse et la réactivité d'une PME. Pour
ce faire, Jean-Louis Colders a toujours gardé un œil sur la technique et
le contact avec le terrain, passant un tiers de temps à son bureau et
consacrant le reste à ses clients et aux visites des usines dans le monde
entier. «L'industrie reste une affaire d'hommes. Les relations humaines
y sont primordiales. Il est indispensable d'être au contact du terrain
pour entendre les attentes des clients et se rendre compte par soi-même
comment tournent les usines et si les collaborateurs s'y sentent bien.
Les rapports et les tableaux de chiffres ne disent absolument rien de
tout cela», observe cet homme affable, que rien ne prédestinait à devenir
ingénieur. N'ayant aucun ingénieur dans son entourage familial et
ignorant tout de ce métier, c'est en participant, alors qu'il était lycéen,
à une journée d'informations que l'univers des Arts et Métiers s'est
ouvert à lui. «J'ai été séduit par l'aspect humain de cette école d'ingénieurs et par la perspective d'exercer un métier permettant de développer
des projets concrets», se souvient Jean-Louis Colders qui, le 1er janvier
2020, a décidé de passer la main à son successeur.
Youssef Belgnaoui

40 - Arts&MétiersMag - Mars 2020

directeur
commercial
grands comptes et
marketing d'Idex.

PHOTO DR

Jean-Louis Colders (Li. 80) a dirigé Lisi Aerospace pendant seize
ans. Fier d'avoir contribué au
développement d'un groupe mondial, il a passé la main le 1er janvier, heureux de laisser l'entreprise à une belle équipe.

JACKY DANILO
(CH. 88),

ÉNERGIE

Cap sur
la transition
énergétique
Après s'être investi dans le domaine du transport urbain puis de
la gestion de réseaux de distribution d'énergies, Jacky Danilo (Ch.
88) a adhéré au projet entrepreneurial d'Idex. Sa carrière suit ainsi le même fil conducteur : la transition énergétique.

tre au service de la transition énergétique et de la lutte contre
le changement climatique. Telle est l'ambition de Jacky Danilo
qui a rejoint en 2018 Idex, une ETI affichant un chiffre d'affaires de 1 milliard d'euros grâce à ses 4 500 salariés. «Investir
et m'investir dans cette entreprise de taille humaine me permet de
poursuivre mon engagement sur des projets qui répondent aux enjeux
tels que la valorisation des ressources, la production et le développement
des énergies renouvelables ou encore l'amélioration de l'efficacité énergétique», explique Jacky Danilo, désormais directeur commercial grands
comptes et marketing du groupe français spécialisé dans les services
énergétiques et la gestion multitechnique des bâtiments. Il met ainsi à
profit son expérience acquise en tant que directeur des marchés et de la
relation clients pendant les cinq années passées chez Enedis sur des
projets concernant les réseaux électriques intelligents, la mobilité
électrique ou encore le déploiement des compteurs Linky.

Changer de modèles
Jacky Danilo est dorénavant chargé de l'animation des équipes commerciales d'Idex basées en région, du développement de nouvelles offres
commerciales et de la relation avec de grands comptes tels qu'Accor ou
Korian. Avec toujours la même conviction : «Face à une urbanisation
croissante, à des ruptures technologiques majeures, au changement
climatique et à la rareté des ressources, il convient de développer
urgemment et de mettre en œuvre des modèles économiques innovants,
viables et durables au cœur des préoccupations des consommateurs et
des citoyens, des entreprises et des décideurs des territoires», déclare
l'ingénieur qui a débuté comme responsable d'exploitation de réseaux
de bus et de tramways chez Keolis. C'est là qu'il a appris son métier de
manageur. Les dix années passées ensuite chez Veolia Transport lui
ont transmis le virus du développement commercial qui ne l'a plus
jamais quitté.
Y. B.

https://www.linkedin.com/in/jackydanilo/ https://www.linkedin.com/in/jean-louis-colders-47a590159/

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