Arts&MétiersMag - N°416 - Mars 2020 - 41

ÉNERGIE

INFORMATIQUE

L'adaptation
permanente

L'envie
d'entreprendre

Ne pas se reposer sur ses acquis,
c'est le credo de Sébastien Denoual (An. 94). Chaque projet de
transformation numérique qu'il
pilote présente en effet des particularités auxquelles il faut
s'adapter pour pouvoir amener
des solutions adaptées.

Guillaume Despagne (Bo. 91) doit
la réussite de son entreprise à sa
formation d'ingénieur complétée
par son expérience dans le secteur financier.

La bonne formation
Pour traduire les promesses en résultats concrets, aider les industriels
à se doter des meilleures pratiques en matière d'industrie 4.0, il faut
faire preuve d'une grande capacité d'adaptation et être à même de traiter
une diversité de sujets organisationnels et techniques. «Les Arts et
Métiers nous préparent bien à cela. Esprit de synthèse et prise de recul
sont indispensables pour formuler des recommandations appropriées.
Il est en outre nécessaire d'être curieux pour aller au-delà de la formulation de la problématique par le client et pour rechercher les solutions
répondant au mieux à son besoin», souligne Sébastien Denoual.
Avant de plonger dans l'univers du conseil, le Gadzarts a passé dix
années à la direction des systèmes d'information chez Renault. Alors
jeune ingénieur, il assure le déploiement d'un système de gestion de la
relation client dans différentes filiales du constructeur automobile en
Europe avant de prendre la responsabilité de plusieurs grands projets
de refonte de système d'information. Jugeant ses perspectives d'évolution limitées chez Renault, il se lance progressivement sur la voie du
conseil. Choix qu'il ne regrette pas : «Il n'y a pas de routine dans ce
métier. Nous sommes sans cesse confrontés à de nouveaux sujets
auxquels il faut apporter des réponses concrètes.»
Y. B.

PHOTO DR

méliorer le fonctionnement des organisations
en utilisant comme
levier les technologies
du numérique, telle est la mission
de Sébastien Denoual. Directeur
chez KPMG, il anime une équipe
SÉBASTIEN DENOUAL
impliquée dans divers projets
(AN. 94), directeur de la
auprès de grandes entreprises et
«Technology Transformation»
d'ETI, principalement dans les
chez KPMG Advisory.
secteurs de l'industrie et de l'énergie. «Notre rôle est d'aider nos clients à améliorer leurs relations avec
leurs clients, la gestion de leurs opérations industrielles ou la performance de leurs fonctions "support" en adoptant les solutions numériques adaptées. Nous intervenons en amont sur des études d'"opportunité", d'élaboration de plans d'investissement mais également dans
les phases de mise en œuvre. Nous portons ainsi une attention toute
particulière à la bonne intégration de ces solutions numériques avec le
reste du système d'information et à un accompagnement adapté des
équipes de nos clients pour qu'elles puissent s'approprier au mieux ces
nouveaux outils», explique Sébastien Denoual.

ne fois diplômé, seul un
très faible contingent
d'ingénieurs Ensam se
risque dans l'univers
informatique. Guillaume Despagne
en fait partie. À ce seul titre, son
parcours professionnel est déjà
singulier. Si on ajoute à cela qu'une
fois son diplôme d'ingénieur de
l'Ensam en poche, il a été admis à
l'École polytechnique, aucun doute
n'est permis. Son curriculum vitæ
est des plus inédits. «Initialement,
je souhaitais devenir ingénieur
polytechnicien pour ajouter une
GUILLAUME DESPAGNE
belle ligne à mon CV et assouvir
(BO. 91), cofondateur et
mon envie d'apprendre encore de
président d'Ariad Next.
nouvelles choses. Je me suis rapidement rendu compte que les enseignements de l'Ensam et de
Polytechnique étaient extrêmement complémentaires. Les polytechniciens ne peuvent pas résoudre un problème sans le mettre en équation.
Les Gadzarts sont plus pragmatiques», explique Guillaume Despagne.
L'homme a cependant vite senti que l'alliance de la vision concrète des
Gadzarts à l'esprit plus théorique des polytechniciens ne suffirait pas
à servir son ultime objectif : créer un jour son entreprise.
La dématérialisation pour métier
Pour cela, il lui fallait approfondir ses connaissances en gestion financière. Sa première expérience dans l'audit, chez Arthur Andersen, lui
permet d'acquérir les éléments essentiels au pilotage d'une entreprise.
Vient ensuite pour lui le moment de s'investir dans des projets concrets.
Il participe alors pour SFR à la conception puis au déploiement du
processus de dématérialisation de l'entrée en relation entre les clients
et l'opérateur télécoms. C'est ainsi qu'il invente un nouveau métier et
l'activité de sa future entreprise. En 2010, il cofonde Ariad Next, une
société spécialisée dans l'analyse en temps réel des documents nécessaires à l'entrée en relation (solutions d'identité numérique, de contrôle
d'identité, de sécurisation de documents et de signature électronique).
«Nous développons et proposons l'ensemble des solutions informatiques pour numériser les documents qu'il faut fournir lors d'une
transaction ou l'établissement d'un contrat afin de les analyser en moins
de dix secondes. Ce qui simplifie grandement le parcours d'entrée en
relation entre un client et le back-office d'une entreprise», explique
Guillaume Despagne, dont la société de 76 salariés enregistre depuis
Y. B.
dix ans une fulgurante croissance.
Mars 2020 - Arts&MétiersMag - 41

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