Arts&MétiersMag - N°418 - Mai 2020 - 49

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ss ance
culation des produits devrait ralentir à la faveur de localisations induslogies nouvelles et une meilleure organisation, nos entreprises seront
trielles plus régionales, offrant des chaînes d'approvisionnement plus
encore plus productives.
courtes et diversifiées, donc plus vertueuses sur le plan environnemental.
Quelle place pour les Gadzarts ?
Quant à la circulation des personnes, elle aussi devrait être freinée, pour
limiter les risques de pandémie sanitaire et mieux contrôler l'immigration
Parce qu'il est au carrefour des technologies qu'il maîtrise, des moyens
climatique ou économique. La pression environnementale aura des réperd'études et de production et des besoins de la clientèle, l'ingénieur retroucussions sur le tourisme de masse qui devra être repensé.
vera une place centrale dans les entreprises d'après. Au sein de cette
profession, les Gadzarts sauront se distinguer par les valeurs humaÀ l'échelle des nations européennes, une plus grande «souveraineté
économique» sera recherchée dans les secteurs dits stratégiques
nistes qu'ils défendent et par leurs compétences profession(santé et biotechnologies, technologies numériques et
nelles et managériales tirées de leurs relations étroites avec
intelligence artificielle, agroalimentaire, énergie, déle monde de la production qu'ils ont côtoyé à l'École et
«À la faveur
fense, aéronautique et spatial, mobilité, etc.). De
dans leur promotion, puis dans leurs premiers postes
de la crise, sanitaire et
nouveaux et nombreux moyens de production seront
opérationnels.
économique, nous
relocalisés. En France, le nombre d'entreprises de
Demain, les Gadzarts viseront en priorité des
assistons à une renaissance
taille intermédiaire (1) devrait ainsi croître pour se
postes de leaders dans les ETI et PME. Ils sauront
des valeurs humanistes
rapprocher du modèle allemand avec ses 12 500
trouver aussi leur place dans les nouvelles entreETI, contre environ seulement 5 400 en France (2).
prises. Ils feront preuve de leur efficacité dans tous
portées par le
Un fort potentiel existe pour ces entreprises à
leurs domaines de compétences pour les rendre
duc de La Rochefoucaudcondition qu'elles bénéficient d'un actionnariat
compétitives. Grâce à leur formation spécifique
Liancourt, fondateur
significatif, si possible plus familial (comme en Allemêlant sciences théoriques et savoir-faire pratiques,
de notre école il y a plus
magne) et qu'elles retrouvent la compétitivité perdue
ils sont préparés à relever les défis qui se présenteront.
de deux cents ans»
pour ce qui avait été auparavant délocalisé dans des pays
Ils seront des exemples pour les jeunes, qui, souhaitonsà bas coûts de main-d'œuvre.
le, concourront toujours plus nombreux aux Arts et
Tout cela nécessitera une harmonisation fiscale et écologique,
Métiers et trouveront dans la formation de notre École de
des investissements innovants et robotisés, et enfin un management
quoi s'enthousiasmer.
opérationnel de grande qualité, respecté autant par les actionnaires que
À ceux qui dessinent le monde d'après, sachez que l'ADN des Arts et
par l'ensemble des salariés. Un exemple, parmi d'autres : il faudra gérer
Métiers se trouve une nouvelle fois en totale adéquation avec les besoins
le risque de clivage entre les télétravailleurs - dont le nombre devrait
de la Nation. Les Gadzarts sauront être utiles et servir.
croître - et ceux présents physiquement au sein de l'entreprise. À ces
Michel Mignot (Cl. 60)
conditions, donc, grâce à cette réflexion contrainte, à l'emploi de techno Entreprises comptant entre 250 et 5 000 salariés, dont le chiffre d'affaires est inférieur
à 1,5 milliard d'euros.
(2)
Chiffres 2017, selon le METI allemand (Mouvement des entreprises de taille
intermédiaire) et l'Insee («Référence», édition de décembre 2019).
(1)

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