Arts&MétiersMag - N°434 - Mars 2022 - 26

EXPERTISE USINE DU FUTUR
LES
7
E
2
AUTOMATISER
LES USINES
On continue d'équiper les usines de machines et de robots
pour les maintenir compétitives, pour gagner en productivité
et en précision. À court terme, en logistique interne,
de plus en plus de véhicules AGV-AIV (1)
transporteront
produits ou composants en toute autonomie. Les défis
d'intégration sont nombreux. En production, les robots
collaboratifs, dits cobots, permettent d'améliorer l'ergonomie
des postes de travail et d'en réduire la dangerosité. Les
usines emploient du personnel de plus en plus compétent,
notamment en programmation et intégration afin de moins
dépendre des fournisseurs. Enfin, les outils de simulation
facilitent les bonnes décisions d'investissement.
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N°434 / mars 2022
DÉFIS
L'INDUSTRIE FAIT FACE
AUXQUELS
Mieux produire et à moindre coût, rendre le travail moins dangereux, respecter
notre écosystème, autant de promesses de l'usine du futur. Cofondateur de la
Ruche industrielle, association qui fédère des entreprises industrielles de toutes
tailles et de tous secteurs à Lyon, Bertrand Félix (Cl. 199) explique les tenants et
aboutissants de sept défis et reviendra au fil des mois sur chacun d'eux.
ntrer dans l'ère de l'usine
du futur implique de
changer de logiciel mental.
La Ruche industrielle
liste sept sujets critiques
- qui sont autant de défis à lever
- qu'elle codéveloppe avec les
industriels. Chacun de ces défis
sera développé dans les prochains
numéros.
Bertrand Félix (Cl. 199)
1
FABRIQUER ET VENDRE
DES PRODUITS PERSONNALISÉS
De nos jours, les produits manufacturés sont de plus en plus personnalisés pour répondre aux besoins
et goûts de chaque client. Sur une même ligne de production, les industriels fabriquent des configurations
variées d'un même produit. Pour quels impacts sur le terrain ? Des chaînes d'approvisionnement
mises sous tension, une charge cognitive supplémentaire pour l'opérateur - ce qui augmente le risque
d'erreur -, des mises à jour réalisées souvent manuellement par le bureau d'études ou le bureau des
méthodes. Au-delà des actions d'amélioration continue, la numérisation de certaines tâches, notamment
pour la continuité numérique, apporte des réponses. Elle permet de fluidifier les interactions
entre les métiers, de travailler sur des données natives et fiables quand elles sont bien préparées et,
ainsi, de gagner en temps et en qualité pour la mise sur le marché des produits.
3
PRODUIRE DANS LES TEMPS
ET BIEN DU PREMIER COUP
L'image de marque d'une entreprise est liée à la qualité de ses produits.
Grâce aux solutions de vision et au développement de la puissance de
calcul en temps réel, des contrôles de qualité autonomes sont maintenant
possibles tout au long de la chaîne de production. Erreurs ou non-conformités
sont ainsi détectées très tôt. Équipé de superviseurs connectés et
d'outils d'aide à la décision, le service de la maintenance anticipe mieux
les pannes, diminuant les arrêts de ligne. L'impact sur les métiers est
important car de telles solutions nécessitent des connaissances élargies
et une bonne collaboration entre tous - par exemple entre automaticiens
et informaticiens. L'être humain doit rester au cœur du dispositif pour
lire et interpréter au mieux les indicateurs lui permettant d'analyser,
d'intervenir et, enfin, d'améliorer.
PHOTO S. MEYER / ARTS ET MÉTIERS À LAVAL

Arts&MétiersMag - N°434 - Mars 2022

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