Arts&MétiersMag - N°437 - Juin/Juillet 2022 - 29

MÉTROLOGIE
MANAGEMENT
Mesures de température
Collectif, coédition CFM-Afnor, coll. Les guides
techniques du Collège français de métrologie,
décembre 2021, 108 p.
De nombreux procédés industriels dans divers
domaines (métallurgie, verrerie, chimie, agroalimentaire,
aérospatial...) nécessitent de mesurer
la température. Il existe des solutions
pour répondre à la pluralité des besoins (par
exemple, sondes thermorésistives ou couples
thermoélectriques pour les mesures par contact, ou pyrométrie optique
pour les mesures sans contact). L'internet des objets augmente les possibilités
de connectivité des capteurs mais attention à l'alimentation en
énergie de ces derniers et à leurs capacités de traitement embarquées.
Le parti pris des auteurs est résolument didactique. Ils ont organisé leurs
connaissances en quatre chapitres. Le premier rappelle les principes de
base (notamment la définition du besoin de mesure) ; le deuxième s'arrête
sur les mesures par contact et sur les capteurs ; le troisième sur la prise de
mesures sans contact ; et, enfin, le quatrième sur les mises en application.
Richement illustré, chaque chapitre est enrichi d'encadrés «À retenir»,
d'une liste d'organismes à contacter ou de documents tiers pour approfondir
ses connaissances.
NUMÉRIQUE
Cyberespace et Cyberattaque
Lucie et Thierry Brenet, Afnor éditions,
mars 2022, 238 p.
Une fois n'est pas coutume, père et fille se sont
unis pour produire un livre sur un sujet encore
trop délaissé par les entreprises (comme par
les particuliers) malgré les dangers que recèlent
les cybercrimes. La première partie s'attaque
aux définitions et descriptions, au fonctionnement
et aux raisons de l'emploi des cyberarmes
ainsi que leur objectif. Les cyberpirates sont décrits par le menu : «hacker»
canal historique, «hacker» malveillant, etc. La seconde partie traite
de cyberprotection. Les auteurs n'hésitent pas à employer le terme d'«hygiène»
(comportementale) comme on parlerait d'hygiène de vie.
C'est une incitation à mieux se protéger. Parmi les armes défensives, il y
a le droit. Mais quand on y recourt, n'est-il pas déjà trop tard ? Peu importe,
car cela permet aux forces de l'ordre de mieux cerner les agresseurs.
Le droit sert également à construire une doctrine qui assoie une politique
de cyberdéfense, militaire ou policière. In fine, ce livre, facile à lire, fournit
assurément «les lunettes qui aident à scanner» les cyberrisques.
POLITIQUE PUBLIQUE
Recherche et Innovation : comment rapprocher sphères publique et privée ?
Claire Lucas et Pierre Marion, éditions La Fabrique de l'industrie, coll. Les docs de la Fabrique, avril 2022, 72 p.
Pourquoi la recherche menée en partenariat entre le secteur public et le secteur privé fonctionne-t-elle si mal en France
alors qu'elle est l'une des mieux subventionnées en Europe, voire du monde ? L'Hexagone est l'un des pays de l'OCDE où
le financement public de la R&D privée est le plus important (7,5 % des 35,2 milliards d'euros en 2019, à comparer aux
3,3 % en Allemagne). Inversement, les entreprises consacrent 4,8 % au financement de la recherche publique française,
contre 8 % en Allemagne ou 12 % en Corée du Sud.
Depuis 1999, les gouvernements successifs ont multiplié les dispositifs pour favoriser et amplifier ces relations : Cifre,
institut Carnot, Satt, PSPC (ex-FUI), IRT, CIR... Pourtant, si elle a progressé en vingt ans, la recherche partenariale
demeure modeste (moins de 1 500 thèses Cifre, 22e
sur 38 parmi les copublications scientifiques mondiales). Les raisons
sont connues : méconnaissance du partenaire, chercheurs peu valorisés dans les entreprises (moins de 25 % des entreprises du Cac 40 sont dirigées
par des docteurs contre 50 % en Allemagne), logique bureaucratique (7,2 mois pour signer un contrat contre quelques jours au MIT) et... rigidités
idéologiques. Les énarques et les ingénieurs n'ont pas de véritable culture R&D et les chercheurs ont peur de perdre leur indépendance.
Les auteurs proposent dix pistes pour fluidifier les relations entre recherche publique et privée sans toucher aux lois et règlements. Y aura-t-il assez
de bonne volonté pour réussir cette révolution idéologique ?
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N°437 / juin-juillet 2022
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Comment j'ai réussi mes échecs ?
Brice Cornet, éditions L'Attitude des héros,
coll. Enjeux de société, mars 2022, 264 p.
L'auteur de ce livre est le directeur général
de l'éditeur du logiciel de gestion de la relation
clients S!mpl. Il est régulièrement
invité à partager son expérience des ressources
humaines, qu'il aborde de manière
iconoclaste, auprès de diverses organisations
: université catholique de Louvain,
HEC, banque nationale de Belgique, etc.
Son ouvrage traite de la notion d'échec au
travail, une notion qu'il alimente avec ses propres expériences professionnelles
et avec celles d'autres responsables d'entreprise... pour mieux
présenter les méthodes qui vont œuvrer à surpasser ce «handicap» - en
France, en tout cas, l'échec est considéré comme tel. Celui qui en parle
le mieux est Xavier Niel, fondateur de Free. Dans la préface, il écrit : Brice
Cornet «ouvre la porte à une perception positive de l'échec et [...] démontre
que c'est grâce à l'accumulation de ratés» qu'on réussit.
SÉCURITÉ
La Sécurité 360 °
Collectif, éditions CNPP, coll. Activités et
sécurité, mars 2022, 450 p.
En partant du postulat que «l'assurance de la
sécurité et la protection de la santé des travailleurs»
est une mission transversale, les responsables
d'une entreprise (1)
doivent élever un
poste de garde permettant d'observer toutes les
activités. Traduction : les responsables doivent
être capables d'appréhender l'ensemble des questions relatives à la sécurité,
à la malveillance, à la sûreté et la santé, ainsi qu'aux risques d'incendie
et environnementaux. Les auteurs de ce «Guide pour les missions
santé, incendie, environnement et sûreté» ont l'ambition de leur délivrer
des clés qui les aideront à construire et à gérer une politique à 360 °, qui
tienne compte des réglementations en cours.
Sept parties rythment ce livre, qui démarre avec «les principes généraux
de la sécurité en entreprise» et finit par «la surveillance électronique d'un
site», en passant par la santé, l'environnement, etc. Ce guide réussit la
prouesse de cibler toutes les situations, quels que soient le secteur d'activité
ou la taille de l'entreprise.
(1) Chef d'entreprise, directeur d'usine, responsable de sécurité ou de sûreté, responsable de
production, responsable de maintenance, etc.

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