Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°9 / Avril 2023 - 48

CÔTÉ DAUPHINE - pluridisciplinarité

matière tout en restant spécialiste
de la sienne. Ainsi, les deux thèses
finales seront plus innovantes, plus
riches. Je suis très fier de ce
fonctionnement qui permet des
travaux de très grande qualité. Des
publications communes sont
attendues en plus de travaux
disciplinaires permettant aux
doctorants et aux doctorantes d'être
mieux préparés pour leurs futures
carrières. Pour être innovante,
une université d'excellence doit
s'appuyer sur de réelles
compétences... et parfois pousser un
peu hors de sa zone de confort.
De façon plus générale, les
chercheurs ont un réel besoin
de pluridisciplinarité ! Ils sont
spécialisés mais ont besoin des
compétences des autres disciplines
pour progresser. Dans tous nos
programmes, nous mobilisons des
champs de compétences variés sur
des sujets cependant très précis.
/
NOUS ALLONS
DES BICOMPÉTENCES
" ACADÉMIQUES PURES " AUX
BICOMPÉTENCES DE NICHE
" PROFESSIONNALISANTES " .
Réfléchissez-vous à d'autres
partenariats, hors PSL, pour
continuer de développer ce
mélange des compétences ?
Oui, nous allons décliner cela à
différents niveaux. Ce qui est
intéressant à Dauphine, c'est que
nous allons des bicompétences
" académiques pures " aux bicompétences
de niche " professionnalisantes " .
Ainsi, à côté de ces projets
de thèses binômées, nous travaillons
par exemple avec l'Académie
Tony Parker qui sera installée à
Saint-Ouen pour créer un bachelor
sport et management. Cette alliance
remarquable proposera à l'horizon
2025 une réelle professionnalisation
à des sportifs de haut niveau. C'est
aussi le cas de notre bachelor avec
le Cordon bleu, en management et
en arts culinaires, qui existe depuis
2018. Là encore, cela ne dilue pas
nos compétences, mais les mêle
simplement à d'autres. Et permet
d'offrir le meilleur des deux mondes
aux futurs étudiants. *
" En journalisme, il est facile d'imaginer travailler avec d'autres matières "
Éric Nahon (01) directeur adjoint de l'IPJ Dauphine
Étant donné sa nature, l'Institut pratique du journalisme a toujours été pluridisciplinaire. " Dans ce
milieu, il est facile d'imaginer travailler avec d'autres matières " , confirme Éric Nahon. De fait, l'IPJ a déjà
réalisé plusieurs expérimentations avec d'autres écoles pour enrichir son curriculum.
De 2015 à 2019, il a ainsi proposé un projet conjoint avec les Mines de Paris, créant des groupes d'ingénieurs
et de journalistes en devenir afin de travailler ensemble sur un projet à destination du public
autour du développement durable. " Au départ, il y avait une réticence, les étudiants ne comprenaient
pas le bénéfice immédiat de ce programme. C'est à la fin du projet qu'ils se rendent compte à quel point
sortir de leur zone de confort leur a été précieux " , relève le directeur adjoint. Avec l'École nationale
supérieure des arts décoratifs (Ensad), l'IPJ avait de même développé un atelier commun et hybride
autour du dessin de presse, aujourd'hui malheureusement à l'arrêt.
Autre projet, celui-ci en cours : une journée proposée aux étudiants, " Journalisme et nombres " , en lien
avec le département de mathématiques de Dauphine, afin de les sensibiliser aux données chiffrées. Les
M1 suivent également des cours de data-journalisme en lien avec le master Mathématiques appliquées.
" Cela permet une compréhension mutuelle entre journalistes et statisticiens qui est vraiment
bénéfique pour la suite. Chacun découvre un univers professionnel totalement différent " , se réjouit
Éric Nahon, qui aimerait développer d'autres projets de ce type, notamment dans le cadre de PSL.
Prochaine étape pour l'IPJ Dauphine : un certificat " journalisme et intelligence artificielle " . " C'est en
gestation, mais je n'imagine pas que l'on ne puisse pas créer une passerelle avec les masters de
mathématiques, de statistiques, ou avec la nouvelle licence IA & Sciences des organisations ! "
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Numéro 09 // avril 2023
Éric Nahon (01)
Nicolas Fagot Studio9

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