ESCP ALUMNI magazine - #198 - Mai 2022 - 108

Vie des entreprises
Le 150e Anniversaire de l'Association des Diplômés de ESCP
Cartier :
les plus précieuses émotions
Véronica PRAT VAN THIEL (96) est Directrice internationale de la Haute Joaillerie
de la Maison Cartier. Elle explique sa passion pour la préservation d'un savoir-faire
français connu à travers le monde.
Veronica PRAT VAN THIEL (96)
Directrice internationale de la Haute
Joaillerie de la Maison Cartier
Pourquoi avoir re joi nt
Cartier ? A l'ESCP, rêviezvous
à une carrière dans la
Haute-Joaillerie ?
A la sortie de l'ESCP je savais que je voulais
une carrière à l'international, cependant
j'étais très loin de m'imaginer travailler
chez Cartier et encore moins à la Haute
Joaillerie !
J'ai rejoint la Maison pour trois raisons
principales :
Premièrement, Cartier a des valeurs que
je partage : l'ouverture au monde et à
la diversité des cultures, la générosité,
la recherche de l'excellence. Aussi ce
lien intime avec l'art et la culture, une
source d'inspiration importante pour nos
créations. Ce rôle pionnier dans le soutien
des initiatives artistiques et culturelles
avec notamment la Fondation Cartier
pour l'art contemporain.
Deuxièmement, la Maison accorde une
grande importance au développement
de ses talents, ce qui m'a permis de me
développer tout au long de ma carrière.
Après mon démarrage en tant que Chef
de Projet Organisation, j'ai travaillé dans
les équipes supply chain, relations clients
et j'ai eu une expérience en boutique qui
m'a amené à la direction commerciale
en Angleterre, puis au Japon, où j'ai
eu l'honneur de diriger ce marché
passionnant. Finalement, je partage avec
Cartier la passion de la joaillerie et de
l'horlogerie, la volonté de préserver ces
métiers et savoir-faire incroyables.
Comment expl iquez-vous
votre attachement à Cartier ?
Je suis très attachée à cette belle Maison
qui est inventive et versatile, qui trouve
la beauté partout où elle se trouve et
fait vivre les plus précieuses émotions.
Cela s'explique grâce à la beauté de ses
créations, mais aussi grâce aux équipes
qui la composent. J'ai la chance et le
plaisir de travailler avec des personnes
exceptionnelles et d'apprendre tous les
jours dans un environnement motivant.
C'est également lié à la responsabilité
de la Maison qui est très forte. Que ce
soit pour réduire son bilan carbone,
promouvoir l'égalité homme-femme, ou
dans ses actions philanthropiques, je suis
fière de mener, aux côtés de la Maison,
cette démarche proactive pour essayer
de soutenir ceux qui s'efforcent de
rendre notre monde meilleur. Je m'y suis
personnellement impliquée, notamment à
travers Cartier Women's Initiative au Japon :
nous avons créé un advisory committee
pour adresser les sujets de fond, une
plateforme de soutien de jeunes femmes
entrepreneurs et avons participé à des
forums et symposiums pour sensibiliser sur
l'importance de la parité homme-femme.
Quelles sont vos fonctions ?
En tant que Directrice Internationale de
la Haute Joaillerie, je définis la stratégie
commerciale et m'occupe de sa mise en
oeuvre à travers toutes nos régions et
marchés.
Je suis responsable du chi f f re
d'affaires global de la Haute Joaillerie
et par conséquent des actions de
développement à travers notre chaîne
de valeur et
tout notre écosystème
international. Nous travaillons autant sur
les clients et l'excellence du service que
sur les équipes internes de vente, les
vecteurs de passion et d'émotion auprès
de nos clients.
Je considère un privilège et une grande
responsabilité d'écrire avec mes collègues
aujourd'hui les pages de l'histoire de la
Haute Joaillerie pour les générations à
venir. Les créations d'aujourd'hui sont les
trésors de demain. Des objets puissants
de valeur intemporelle.
Vous aimez la voile. Quel cap
vous prenez chez Cartier ?
J'essaie de donner le cap de la réussite à
travers l'humain. Je dis toujours «people
first», car notre force ce sont nos équipes.
Nos artisans, joailliers, designers, et nos
équipes commerciales qui délivrent
l'excellence à nos clients. Je suis comme
le barreur d'un bateau à voile justement.
Je dois emmener l'équipe entière dans
la même direction. Accompagner chacun
avec sa spécialité, ses compétences, ses
savoir-faire uniques à donner le meilleur
à chaque virage, à chaque bord. Je fais
ajuster les voiles dans la tempête, fait
changer le cap quand il le faut, en veillant
toujours en premier à mon équipe, à son
bien-être et sécurité, ensuite au résultat.
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ESCP Alumni Magazine numéro 198 ❙ MAI 2022
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