REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°92 - (Page 16)

idées Loi Copé-Zimmermann « À quand le lady boom ? » neuf mois après l’adoption de la loi Copé-Zimmermann, Jean-luc Fournier, vice-président de France-amériques, a organisé une conférence au titre volontairement provocateur : « les femmes au conseil d’administration, ça change quoi ? » objectif : dresser un premier bilan de la loi en identifiant les contraintes auxquelles elle se heurte et les opportunités qu’elle offre. De la nécessité De légiférer. J ean-François Copé a introduit la conférence en réaffirmant sa conviction que la modernité d’une société se mesure à la place qu’elle accorde aux femmes sur les plans politique, économique et social. Or, en 2009, seuls 8 % des administrateurs indépendants des sociétés cotées en France étaient des femmes. C’est pour cette raison que Jean-François Copé a soutenu l’initiative de Marie-Jo Zimmermann, afin d’imposer que cette proportion passe à 40 % au minimum d’ici 2017. La France vise ainsi à s’aligner sur le modèle de la Norvège, pionnière en la matière. Brigitte Longuet, présidente de l’association Femmes AAA+, relève que cette décision constitue un revirement conceptuel majeur. Les systèmes de quotas sont historiquement considérés comme contraires au principe d’égalité devant les lois. Ainsi en 2006, le Conseil constitutionnel a encore rappelé qu’on ne peut « faire prévaloir la considération du sexe sur celle des capacités et de l’utilité commune ». Cependant, il s’agit précisément de reconnaître qu’à capacités égales, les femmes ne sont pas traitées de la même manière que les hommes. C’est là que réside le véritable déséquilibre – et non dans le contre-balancement induit par la loi. C’est pourquoi on peut s’étonner des fortes réticences rencontrées lors de la préparation de la loi. On a galamment invoqué un « problème de RepèRes loi Copé-Zimmermann la loi copé-Zimmermann du 27 janvier 2011 relative à la représentation des femmes et des hommes au sein des conseils d’administration et de surveillance et à l’égalité professionnelle, prévoit que la proportion des membres de chaque sexe dans les conseils ne peut être inférieure à 20 % au 1er janvier 2014, et à 40 ù au 1er janvier 2017. Des sanctions sont prévues en cas de non respect de cette loi. septembre/octobre/novembre 2011 page 16 stock » : la France manquerait de femmes qualifiées, celles-ci n’occupant pas au préalable les fonctions permettant d’acquérir les compétences nécessaires pour siéger à un conseil d’administration. Ainsi, on justifiait le maintien d’une discrimination par l’existence d’une autre discrimination ! Le problème, de toute évidence, tenait plus aux mentalités. l’application De la loi : succès et Difficultés Un an plus tard, les femmes occupent déjà 20 % des postes en conseil d’administration, contre 1 % au Japon et 7 % au Royaume-Uni. Alain Martel, secrétaire général de l’Institut français des administrateurs, estime à plus de 8 000 le nombre de postes potentiellement concernés par la loi d’ici 2017. Bertrand Richard, associé de Spencer Stuart, ajoute que les conseils d’administration français, déjà plus grands en moyenne que les conseils anglo-saxons, tendent à accroître leurs effectifs pour se conformer à la loi. Encore faut-il que les femmes éligibles sachent saisir cette opportunité. Or, tous les intervenants ont déploré le manque de visibilité de ces femmes. Le problème n’est pas tant qu’elles ne sont pas assez nombreuses, mais plutôt qu’elles ne savent pas comment se faire connaître dans un milieu où la plupart des décisions se prennent de gré à gré. Agnès Bricard, présidente de l’Ordre des experts-comptables, a souligné l’importance des associations et réseaux professionnels. Elle recommande d’y participer activement : elle-même est co-présidente de l’Association des femmes diplômées d’expertise comptable administrateurs, qui référencie 1 300 libérales et promeut leur expertise auprès des chasseurs de tête. L’effet de groupe est d’autant plus porteur qu’il permet de dépasser les inhibitions de certaines, persuadées à tort qu’elles n’ont pas le profil pour

Table des matières de la publication REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°92

Couverture
Editorial
Sommaire
TRIBUNE LIBRE La ballade du gaz-à-bulle
TRAJECTOIRE Marielle Blanchier : profession mère de famille
CRÉATION D’ENTREPRISE Ô Château : le bon vin – pour tous
IDÉES Loi Copé-Zimmermann : « À quand le lady boom ? »
L’INVITÉ Xavier Delom de Mézerac, Directeur Financier du Groupe Auchan
INTERNET Enjeux et opportunités
LUXE Un secteur qui résiste à la crise
MOUVEMENTS
CAMPUS
ALUMNI
A LIRE
Ils ont participé à la rédaction de ce numéro

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