REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°96 - (Page 10)
Création d’entreprise
Romain Pilliard,
fondateur d’eol, du tour de BelleÎle et de Spray yachting ManageMent
Le vent en poupe
Romain Pilliard > C98
entre eol, agence de conSeil, de relationS puBliqueS et
incentive, d’événeMentiel SpécialiSée danS la voile, et Spray
yachting ManageMent, Structure de geStion de projet de
conStruction de Bateaux SportifS et luxueux, roMain
pilliard Maintient le cap de la réuSSite.
Reflets Magazine. Comment
passe-t-on de l’EPSCI à la voile ?
Romain Pilliard. Mon goût pour la
navigation a guidé ma carrière.
Après un bref passage au sein d’un
grand groupe industriel nautique,
j’ai décidé de prendre la mer. De
2000 à 2002, j’ai participé à plusieurs
courses, dont la Solitaire du Figaro.
En recherchant des partenaires
financiers pour me soutenir, je me
suis heurté à la frilosité d’entreprises
déçues par de précédentes expériences avec des skippers qui ne
comprenaient ni leurs besoins ni
leurs contraintes.
Quelques années plus tard, j’ai
décidé de créer Eol avec ma femme,
une agence de conseil et de gestion
de projet, d’organisation de relations publiques haut de gamme, et
d’événementiel spécialisée dans les
sports nautiques. J’apporte ma
connaissance du milieu de la voile
et ma formation managériale : c’est
un positionnement original, qui
re s t e a u j o u rd’ h u i a ve c p e u d e
concurrence directe. Grâce à ma
double expertise, je suis capable de
me positionner du côté des annonceurs, et d’identifier la compétition
et l’équipage qui leur correspondront parfaitement. Je ne lève pas
des fonds, je propose des partenariats qui répondront au mieux aux
besoins de l’annonceur.
Août/Septembre 2012
pAge 10
RM. Quel est, pour une entreprise,
l’intérêt d’associer son nom
à la voile ?
R. Pilliard. La voile permet naturellement de bénéficier d’une image forte
porteuse de valeurs fondamentales,
proches de l’esprit d’entreprise. En mer,
on ne triche pas ; accompagner un skipper, un équipage ou un événement sur
le long terme, c’est s’associer à ces
valeurs. Parallèlement, l’entreprise
cherche le plus souvent à maximiser ses
retombées médiatiques.
Un exemple de sponsoring réussi est
celui que Groupama a mis en place sur
le long terme avec un jeune skipper
talentueux. Leur partenariat a démarré
sur la série phare des multicoques océaniques, spécialité française, pour
ensuite évoluer, conformément aux
besoins de l’entreprise, à l’international, avec un trimaran géant pour battre
le record du tour du monde. Puis ils ont
accompagné une team au top de la
compétition internationale, avec la
Volvo Ocean Race, la course autour du
monde en équipage avec escale. Le
résultat est incroyable puisqu’ils
viennent de gagner cette course dès leur
première participation en battant les
Anglo-Saxons. Preuve qu’un projet bien
mené peut apporter des solutions à
l’entreprise, en termes de communication tant externe qu’interne et vis-à-vis
de ses partenaires commerciaux.
Enfin, accompagner un skipper dans
une course, c’est prendre part à une
véritable aventure, c’est raconter une
histoire. C’est d’abord un voyage, avec
de sublimes paysages à découvrir. C’est
ensuite une expédition pleine de rebondissements et d’émotions fortes, qu’on
vit en direct avec le public et avec ses
salariés. C’est enfin un sport technologique, où les inventions sont aussi nombreuses que dans l’aéronautique. Voilà
les valeurs que viennent chercher nos
annonceurs : ouverture, engagement,
dépassement de soi, innovation.
RM. Depuis 2003, vous avez
diversifié vos activités : vous
réalisez des études et vous vous
êtes lancé dans l’événementiel…
R. Pilliard. L’idée m’a été inspirée par le
Tour de l’île de Wight en Angleterre et par
le Bol d’Or en Suisse. J’ai constaté qu’il
manquait en France un événement de
ce type, fédérateur, accessible aux plaisanciers comme aux sportifs ; cette
mixité unique séduit les annonceurs.
C’est pourquoi dès 2008, fidèle à mon
esprit entrepreneur, j’ai créé le Tour de
Belle-Île, avec le soutien de partenaires
médias majeurs comme Le Point et Le
Monde. Cette visibilité nationale nous a
permis de rassembler 124 bateaux pour
la première édition. Depuis, le succès ne
s’est pas démenti, auprès des médias et
des entreprises comme au sein du public
: en 2011, 486 bateaux ont pris le départ
; à compter de cette date, le Tour est
Table des matières de la publication REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°96
Couverture
Sommaire
TRIBUNE Le bébé et l’eau du bain
ACTUALITE
TRAJECTOIRE Nelson Burton, navigateur
CREATION D'ENTREPRISE Romain Pilliard
L'INVITE Pierre Mattei, DG de Corsica Ferries
DOSSIER SPECIAL Maroc, terre d'opportunités
PHARMACIE/SANTE A l'heure des mutations
MOUVEMENTS
VIE DES ENTREPRISES
CAMPUS
ALUMNI
A LIRE
Ils ont participé à la rédaction de ce numéro
REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°96
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