REFLETS MAGAZINE - N°137 - Mars/Avril 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - IV

VDE

LES GRANDS MÉTIERS DES ESSEC : PRÉSIDENT

Philips se transforme
pour améliorer la santé
grâce à ses innovations

Philips a amorcé il y a cinq
ans un virage stratégique
majeur visant à se recentrer
sur les technologies
médicales. David Corcos
(M97), président de Philips
France depuis 2016, retrace
avec nous les grandes
étapes de cette
transformation et les
objectifs pour les années à
venir.

Quels sont les grands changements vécus par l'entreprise
depuis sa création ?
L'aventure Philips a commencé il
y a 130 ans avec les ampoules à incandescence. Mais c'est avec le tube
à rayon X que nous débutons nos
activités dans le domaine médical, il
y a 100 ans !
Philips va ensuite se construire une
solide notoriété en apportant l'innovation au cœur des foyers. On se
souvient des téléviseurs, compact
disque et nombreux autres appareils
domestiques. Mais l'entreprise n'a
jamais cessé d'évoluer et développer
son expertise dans le domaine médical. Au au fil du temps, nous avons
renforcé notre leadership dans le domaine de l'imagerie médicale (IRM,
Scanner, échographie), du monitorage patient et de la thérapie guidée
par l'image grâce notamment à des
acquisitions stratégiques.
REFLETS#137

Philips a annoncé prévoir courant
2021 la séparation avec ses activités appareils domestiques pour se
consacrer exclusivement à la santé,
au domicile, en ville et à l'hôpital.
Philips, entreprise européenne, est
aujourd'hui un des leaders mondiaux dans les technologies de santé.
En tant que leader des technologies médicales, quels sont vos
objectifs de transformation afin
de proposer les innovations qui
comptent sur l'ensemble du continuum de soins ?
Nous nous définissons aujourd'hui
comme un véritable partenaire pour
nos clients en leur proposant des
offres intégrées incluant des technologies médicales innovantes, des
solutions numériques et des services
pour répondre plus précisément aux
enjeux auxquels ils doivent faire face.
Pour cela, nous investissons plus

d'1,9 milliard d'euros par an en R&D
dont 60 % dans le développement de
solutions informatiques et d'intelligence artificielle. Dernier exemple :
le partenariat scientifique, d'innovation et de co-développement avec le
CHU de Rennes.
Ce dernier partenariat combine
technologies médicales innovantes
et programme de recherche en associant notamment les écosystèmes
startups du CHU et de Philips. Cette
alliance de compétences va permettre d'optimiser par exemple le
parcours de prise en charge des patients victimes d'AVC ou encore de
développer des algorithmes de surveillance prédictive pour transformer la prise en charge dans les services de réanimation.
Philips est également un groupe
très engagé dans le développement durable. Quelles sont les initiatives que vous mettez en place
dans ce cadre ?
Le développement durable est ancré
dans notre ADN depuis la création
de l'entreprise aux Pays Bas. Ce n'est
donc ni une mode ni une nouveauté pour notre groupe. Nous nous
sommes fixés des objectifs ambitieux d'ici 2025. Augmenter notre
consommation d'énergie provenant
de sources renouvelables à 75 %, générer 25 % de nos ventes à partir de
produits et services verts. Pour tous
les équipements médicaux, nous
prévoirons systématiquement la reprise et nous n'enverrons plus aucun
déchet en décharge.
Aujourd'hui l'ensemble des partenariats prennent en compte ces problématiques et l'entreprise agit également auprès des employés et de
leur environnement afin d'atteindre
l'ensemble de ces objectifs.

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