REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - XVI

VDE
ENVIRONNEMENT & RECYCLAGE
Une success story
à la française...
Le groupe Paprec est spécialisé dans la collecte et la valorisation
des déchets industriels et ménagers. Stéphane Leterrier (M94),
directeur général adjoint de Paprec et directeur général de
COVED, fait le point sur l'actualité du groupe et son
développement.
(porte à porte, collecte intelligente,
redevance incitative...). Nous exploitons
également des centres de tri de collecte
sélective (nous trions un français sur
quatre), des déchèteries, des centres de
stockage et faisons de la valorisation
organique et énergétique.
Quels sont les métiers et le positionnement
de PAPREC ?
Paprec est un groupe familial français
spécialisé dans la collecte et le
recyclage de déchets des entreprises
et des collectivités. Fondé il y a 26 ans
par
Jean-Luc Petithuguenin (E79),
il se positionne aujourd'hui comme
étant le premier acteur indépendant,
le 3e
acteur français de la gestion
globale des déchets.
Véritable succès story à la française,
le groupe est passé en 26 ans de
45 salariés à 12 000 collaborateurs
attendus à la fi n de l'année 2021 et
plus de 250 sites en France, en Europe
et ailleurs dans le monde.
La plus grande partie de notre activité
est dédiée à la gestion des déchets
des entreprises allant de la PME à de
très grands sites industriels. Pour ces
grands acteurs, nous eff ectuons d'une
part des prestations in situ, la collecte,
la valorisation des matières (papiers,
cartons, bois, métaux) ; et d'autre part
la gestion des déchets ultimes que
nous valorisons énergétiquement
ou que nous éliminons. Le reste de
notre activité est dédié à la gestion
des déchets pour les collectivités
Comment Paprec a-t-il vécu la période
de confi nement et de crise sanitaire
?
Durant cette période de crise, nous
avons été très mobilisés autour des
entreprises en organisant notamment
des points réguliers avec nos
équipes de direction. Notre point
fort durant cette période a été notre
pragmatisme et notre réactivité. Cela
nous a permis d'éviter les clusters
et de mobiliser complètement nos
équipes et nos collaborateurs dans la
gestion de cette crise. Tous nos sites
et centres de tri sont restés actifs.
Nos équipes ont en eff et fait preuve
d'exemplarité et d'un excellent sens
des responsabilités pour assurer nos
prestations chez tous nos clients et
notamment pour des entreprises «
essentielles » qui sont nos partenaires
(la Grande Distribution, les industries
agro-alimentaires...).
Elles ont aussi
excellé dans la gestion des situations
ultra-sensibles, comme cela a été le
cas pour les hôpitaux notamment à
Mulhouse, 1er
de la 1re
foyer de l'épidémie lors
vague.
Cette dure épreuve a tout de même
fait
ressortir d'excellents moments
REFLETS#138 XVI
d'entreprise. Et nous sommes fi ers de
nos « héros du quotidien » !
Le groupe continue son développement
en France et à l'international.
Quelles sont vos actualités ?
Nous sommes aujourd'hui mobilisés
autour de deux grands axes : la valorisation
énergétique et l'international. Cela
se traduit au travers du rachat de deux
sociétés, avec qui nous bénéfi cions
d'un processus d'exclusivité : CNIM et
TIRU (fi liale d'EDF) qui sont des spécialistes
de la valorisation énergétique en
France, au Royaume-Uni, en Pologne et
en Azerbaïdjan.
Ces achats marqueront pour nous
un réel tournant, puisque nous
deviendrons le 3e
du secteur de
la valorisation énergétique. Nous
conforterons ainsi notre place de
leader de la valorisation des déchets
sous
tous
ses
formes
: matière,
organique et énergétique.
En termes de chiff res, cette activité
représente 3 millions 500 000 tonnes
de déchets valorisés énergétiquement
chaque année, avec 1 300 personnes
en activité.
Nous concentrons aussi beaucoup
nos eff orts sur l'internationalisation
du groupe. À ce stade, nous sommes
un grand exportateur de matières
premières issus du recyclage dans
plus de 60 pays, mais nous souhaitons
nous implanter davantage à l'étranger.
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