Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 23

l’art et l’entreprise

Historiquement, les mécènes de la culture
sont plutôt de grandes entreprises. C’est
d’ailleurs chez les entreprises de plus de
200 salariés que la culture résiste mieux à la
crise : elle est choisie par 50 % des grandes
entreprises. Les secteurs d’activités les plus
enclins au mécénat culturel sont les entreprises du luxe et des spiritueux, les banques,
les opérateurs de télécommunication et
enfin les entreprises du bâtiment et des travaux public, en particulier pour le domaine
du patrimoine.
Aujourd’hui, beaucoup de PME se lancent
dans un mécénat culturel de proximité,
seules ou à plusieurs au travers de clubs ou
de fondations d’entreprises.

Comment s’impliquer
pour le mécénat culturel ?

Le mécénat culturel est aussi l’occasion
d’inviter les salariés de l’entreprise à l’extérieur en leur proposant de découvrir spectacles, concerts, expositions… L’enrichissement et l’épanouissement personnels qui
en résultent retentissent dans l’attachement
des collaborateurs à leur entreprise et développent leur fierté d’appartenance. En outre,
l’impact sur la créativité dans l’entreprise
n’est pas négligeable.
L’entreprise peut également valoriser son
mécénat culturel auprès de ses clients en
les invitant à voir les projets soutenus et en
organisant des événements prestigieux dans
des lieux originaux.
Le mécénat culturel permet également
aux chefs d’entreprises de se rencontrer et
d’échanger entre pairs, par le biais de clubs
d’entreprises. Créés dans le but de soutenir
une institution culturelle ou d’encourager la
création sur un territoire, les clubs d’entreprises permettent de tisser des liens dans
un autre cadre que celui des affaires. Ils permettent également aux entreprises d’unir
leurs efforts pour faire rayonner culturellement leur région.
Une autre tendance du mécénat culturel
est liée à « l’événementialisation » de plus
en plus grande de la culture, et de son lien
étroit avec la communication. Grandes expositions, musées stars, festivals… La partie
émergée du monde de la culture fonctionne
sur le mode de l’événement. Les entreprises
qui recherchent la communication à travers
leur mécénat ne manquent pas de profiter
de ce mouvement pour obtenir leur part de
visibilité.
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Les collections d’entreprises

Les entreprises achètent également des
œuvres d’art pour leur propre compte, créant
des collections qui leur ressemblent et aidant
ainsi des artistes à se faire connaître. Une
disposition fiscale spécifique encadre l’achat
d’œuvres d’artistes vivants par les entreprises,
et leur permet de bénéficier de réductions
fiscales à la condition qu’elles exposent ces
œuvres au public.
De nombreuses entreprises ont également
choisi de soutenir la création au travers
de concours, de bourses et de prix dans les
domaines de l’art contemporain, la photographie, la musique, l’architecture, le design et la
littérature.
Ces prix sont parfois en lien direct avec l’activité de l’entreprise et donnent lieu à des créations artistiques inédites sur des thèmes originaux. Cela permet à la fois de faire émerger
un talent et d’affirmer l’identité de l’entreprise
par un mécénat très personnalisé.

Les résidences d’artistes

Les résidences d’artistes en entreprise, en
particulier, permettent de réhabiliter et de
réinvestir le lieu de travail d’une dimension symbolique beaucoup plus riche, et
d’y rendre la vie plus belle et créative. Ces
résidences sont parfois l’occasion d’initier
les salariés aux pratiques artistiques. Cette
démarche est tout à fait à la portée d’une
PME aux moyens peu importants : elle peut
offrir à l’artiste un lieu, et éventuellement
des matériaux.
Plusieurs clubs d’entreprises et fondations se
sont créés sur ce modèle.
Les nouvelles technologies apportent également leur lot de nouveaux mécénats : des
expositions bénéficient d’applications pour
smartphones ou de sites Internet réalisés gracieusement par des entreprises ; de grands
chantiers de numérisation de manuscrits ou
de restauration de films sont mis en œuvre.
Après les six mois pendant lesquels Lille fut
capitale européenne de la culture, les entreprises Lilloises ont déclaré que cette manifestation leur avait fait gagner 10 ans !
Certaines entreprises ont bien compris
qu’une région attractive culturellement est
synonyme d’activité économique, de rayonnement, de la présence de diplômés talentueux, de l’accroissement potentiel de leur
nombre de clients… La culture a donc vocation à mobiliser les entreprises !
n
Alex Mendel
am@am-ica.org

© Doublet.

Qui sont les mécènes ?

3

Charlotte Dekoker
Diplômée de Sciences Po
Lyon, Charlotte Dekoker
est passionnée par les
convergences entreprises /
société civile.
Elle est d’abord chargée de communication et des partenariats à la Maison de la Danse de Lyon,
puis intègre en 2008 l’équipe d’Admical, où elle est directrice de la communication, des relations extérieures et
des affaires publiques.
En 2011, elle développe la première
Charte du mécénat d’entreprise, signée
par les principaux acteurs du secteur.
En 2012, elle organise la campagne
de mobilisation d’urgence qui permet
l’abandon du projet de destruction du
système fiscal du mécénat par le ministère
du Budget.
cdekoker@admical.org

23


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Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013

Table des matières de la publication Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013

Couverture
Editorial - Gildas Merian (80)
Sommaire
Actus - Le Face à Face de l’industrie
Le Centralien du mois : Charles Wyplosz (70)
Parcours de Centralien : Jean-Pierre Le Dantec (66)
Dossier : la relation art et entreprise, un lien paradoxal
Cahier de la Communauté
Carrières - Reprise d'entreprise
Recherche - Cloud Computing
Histoire - Hanroku Yamaguchi (1879)
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Couverture
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Couv2
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Editorial - Gildas Merian (80)
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 2
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Sommaire
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Actus - Le Face à Face de l’industrie
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 5
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Le Centralien du mois : Charles Wyplosz (70)
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 7
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 8
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 9
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Parcours de Centralien : Jean-Pierre Le Dantec (66)
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 11
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Dossier : la relation art et entreprise, un lien paradoxal
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 13
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 14
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 15
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 16
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 17
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 18
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 19
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 20
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 21
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 22
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 23
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 24
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 25
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 26
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 27
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 28
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 29
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 30
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Cahier de la Communauté
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - II
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - III
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - IV
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - V
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - VI
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - VII
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - VIII
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 31
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Carrières - Reprise d'entreprise
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 33
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 34
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 35
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 36
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 37
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 38
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 39
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Recherche - Cloud Computing
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 41
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 42
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 43
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 44
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 45
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 46
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 47
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 48
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 49
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 50
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 51
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 52
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 53
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - Histoire - Hanroku Yamaguchi (1879)
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 55
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 56
Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 57
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