Centraliens - N°630 - La revue des Arts et Manufactures - Décembre 2013 - 24

Dossier

© Cathy Polge

De gauche à droite :
Dominique Brunin (CCI-France),
Caroline Mondon (Fapics),
Laurent Grégoire (Think Tank),
Laurent Vigouroux (Bernard Controls),
Jean-Marie Bomy (CFGI-Mobilité),
Eric Berner (DGCIS-Ministère du Redressement Productif),
Michel Legrand (Sanofi),
Zied Jemaï (Ecole Centrale de Paris) ,
Fernando Prata (Groupement Supply Chain & Achats)
Présentation des premières conclusions du Think Tank au Congrès de Fapics le 14 juin 2012.

publics, emploi, ressources humaines, formations, ...) pour une prise en compte de
ces définitions. Inclure les fondamentaux
dans toute formation initiale et continue en
SC. Développer l'amélioration continue des
connaissances et des compétences, en particulier par des certifications proposées dans
tous les lieux de formation
¤
Approfondir le rôle que peut jouer la SC
dans les décisions de délocalisations, relocalisations, réductions ou créations d'emplois
industriels, par secteur économique. A partir d'une telle analyse, en déduire d'éventuelles mesures pour réduire les risques et
développer les opportunités
¤ ener une étude plus systématique des difM
férences d'appréhension de la SC chez les
voisins européens de la France, en particulier l'Allemagne
¤
Définir un « SC Performance Index », au niveau des pays, voire au niveau des entreprises
¤
Relancer des initiatives pour une prise en
compte plus professionnelle des enjeux de SC
dans les ONG et associations, vu l'importance
et la vitalité de ce secteur en France
¤
Définir ce qu'est la SC des entreprises de
service ; approfondir la corrélation et complémentarité entre SCM, Soutien Logistique
Intégré, Logistique de projet
¤
Créer une plateforme commune de tous les
promoteurs de la SC en France, notamment
les différentes associations professionnelles.

Un ouvrage en cours, et déjà
des débuts de mise en œuvre
A l'instar des autres Think Tanks créés avant
le nôtre5, il est prévu de présenter l'ensemble
des recommandations du Think Tank Supply
Chain dans un ouvrage. Pour différentes raisons, celui-ci a pris du retard. Il devrait comprendre plus d'une centaine de recommandations qui seront présentées de façon matricielle
par cibles : responsables d'entreprises, pouvoirs
publics, responsables logistiques et supply
chain, académiques, associations professionnelles, et par délais de mise en œuvre : court,
moyen, long terme.
En raison de la situation de l'emploi et de
l'économie dans notre pays, il nous a semblé
urgent, sans attendre la publication de cet
ouvrage, d'informer et de démarrer concrètement la mise en œuvre de certaines de nos
recommandations. Et ceci dans trois directions
complémentaires.
La première est de présenter, d'une façon générale, le résultat des travaux du Think Tank dans

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le plus grand nombre d'occasions possible. Audelà d'informer sur certaines grandes recommandations, cela permet de communiquer
tout simplement sur l'action de l'Association
des Centraliens, de son groupement Centrale
Achats et Supply Chain et de l'Ecole Centrale
Paris, dans le domaine de la Supply Chain. De
telles communications ont été faites depuis un
an dans de nombreuses manifestations professionnelles, nationales ou locales, ainsi que
dans la revue Supply Chain Magazine6, dont la
directrice générale et rédactrice en chef, Cathy
Polge, écrit l'édito de ce dossier.
La deuxième action, menée conjointement
avec Fapics, commanditaire du Think Tank, est
de commencer la mise en œuvre de certaines
actions à travers des « pilotes », notamment via
le réseau des CCI, CCI-France étant partenaire
du Think Tank.
La troisième action est avec l'autre partenaire
du Think Tank : le Ministère du Redressement
Productif et sa Direction générale de la compétitivité, de l'industrie et des services. En effet,
suite à un petit groupe de travail que nous
avons animé début 2013 au sein de cette direction, nous avons pu présenter certaines des recommandations principales du Think Tank le
4 juin 2013 durant la séance d'installation de la
nouvelle Commission Nationale des Services7
présidée par Arnaud Montebourg.
Suite à cette présentation, le Ministère a décidé
de créer une Section Thématique permanente
intitulée «  Logistique et Supply Chain  » dont
la présidence m'est confiée. Cette section se
réunit maintenant régulièrement autour d'une
quinzaine d'experts qui la composent. C'est
d'ores-et-déjà le début de l'application concrète
d'une des recommandations du Think Tank : la
sensibilisation des pouvoirs publics à la Supply Chain. Notre espoir est qu'elle permette
la mise en œuvre d'autres recommandations,
notamment dans le domaine de l'emploi ; c'est
en tout cas la raison d'être de notre action, bien
entendu bénévole.

A toi qui lis ces lignes :
Notre gratitude va aujourd'hui à l'Association
des centraliens qui eut l'idée de la création
des Think Tanks, aux membres du groupement Centrale Achats et Supply chain et du
Think Tank, à son commanditaire et ses partenaires, mais aussi à tous ceux qui, à la lecture
de ce dossier, vont nous aider pour la promotion et le développement d'une Supply Chain
maîtrisée afin de développer l'emploi et la performance de l'économie française.

Toi, responsable d'entreprise, qui n'es pas encore
convaincu de l'importance de la Supply Chain,
Toi, manager, qui penses que la Supply Chain n'a
aucun rapport avec ton métier,
Toi, étudiant à Centrale, qui t'interroges sur ton
avenir,
Toi, qui ne travailles pas en entreprise mais dans
les pouvoirs publics, les administrations, l'économie solidaire, ...
... n'hésite pas à contacter le Think Tank8 qui
aimerait échanger avec toi pour poursuivre sa
réflexion et son action sur le terrain !
n

Laurent Grégoire
(78)

Exerce depuis 33 ans
dans la société industrielle papetière produisant
notamment
les produits de grande
consommation
aux
marques Lotus, Moltonel, O'Kay, Demak'Up (faisant successivement partie des groupes BéghinSay, Kaysersberg, Jamont, James River,
Fort James, Georgia Pacific, aujourd'hui
SCA). Il y a notamment créé la fonction supply chain au niveau français et
européen.
Il fut président de l'ASLOG, association
pour la logistique, dont il est président
d'honneur, et le premier président du
Groupement Achats et Supply Chain
de l'Association des Centraliens. Outre
l'animation du Think Tank supply Chain,
il préside actuellement la commission
Management de la logistique d'Afnor et
la section thématique Logistique et Supply Chain de la Commission Nationale
des Services du Ministère du Redressement Productif).
Il exerce par ailleurs depuis 35 ans des
responsabilités dans divers mouvements
œuvrant pour la citoyenneté européenne, dont le Parlement Européen des
Jeunes dont il fut le fondateur en France.

5. Cf  : 8 priorités pour dynamiser l'innovation en
France, Armand Colin / Association des Centraliens,
novembre 2011, et En route vers l'Eco-éconmie, Armand Colin / Association des Centraliens, mars 2013
6. Cf. http://supplychainmagazine.fr où l'on peut
s'abonner gratuitement à la revue mensuelle et à la
Newsletter quotidienne.
7. Cf. décret http://legifrance.gouv.fr
8. think-tank.logistique@centraliens.net.

Centraliens no630 [décembre 201
3]
http://www.supplychainmagazine.fr http://legifrance.gouv.fr
Centraliens - N°630 - La revue des Arts et Manufactures - Décembre 2013

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