Centraliens - N°630 - La revue des Arts et Manufactures - Décembre 2013 - 70

C entraliens

Savoir gérer le changement
dans l'entreprise
Dorothée BauDe
Associée

Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises sont nombreuses à avoir
besoin de professionnels aguerris pour les aider à traverser des périodes de changement. C'est pour remplir cette mission que Dorothée
Baude a créé sa société spécialisée en Management de transition,
REACTIVE Executive. Elle nous explique les enjeux de son activité et les
perspectives nombreuses qui s'offrent à ces professionnels. Entretien.

BIO EXPRESS

Diplômée d'un Master en Management
Industriel et d'un Mastère spécialisé Entrepreneurs à l'ESC de Grenoble, Dorothée Baude a débuté sa carrière dans l'industrie électronique, au sein du groupe
ALCATEL, où elle a exercé différentes
fonctions, notamment en mode projet,
au sein des départements Gestion de
Production, Contrôle de Gestion puis
Supply Chain et Achats. Par la suite,
elle a évolué dans le métier des Achats à
Dublin pour un groupe pharmaceutique
allemand, MERCK GENERICS, avant
de revenir en France et d'intégrer la
branche aluminium d'un grand groupe
minier, RIO TINTO ALCAN. Après ces
huit années en industrie, elle a accompagné les entreprises en difficulté sur
leur gestion financière et administrative.
C'est à l'issue de cette expérience qu'elle
a décidé de s'orienter vers le métier du
Management de Transition au sein d'un
cabinet américain, ROBERT HALF INTERNATIONAL. « J'ai su que je finirais
par créer mon cabinet de Management
de Transition sur un positionnement
haut de gamme ; ce que j'ai réalisé en
septembre 2012 ».

Pouvez-vous tout d'abord nous présenter la société que vous dirigez ?

REACTIVE Executive est un cabinet de Management de Transition créé depuis une année
seulement mais clôturant sa première année avec un Chiffre d'Affaires de 1,5 millions d'Euros.
Nos Managers de Transition accomplissent des missions spécifiques soit dans le cadre de projets, soit dans le cadre de remplacement d'une compétence clé de l'entreprise. Par ailleurs, un
nouvel associé, M. Antek Doinel, vient de rejoindre le cabinet afin de poursuivre sa croissance.
Enfin, REACTIVE Executive est désormais membre associé de la Fédération Nationale du Management de Transition.
Vous êtes dirigeante de la société, à seulement 31 ans...

Et je sais que cela peut en surprendre certains ! Mais mon expérience du monde de l'entreprise
me permet de comprendre les enjeux et les problématiques de nos clients (voir bio express).
Comment définiriez-vous le Manager de Transition ?

Le Manager de Transition est un homme opérationnel et surdimensionné par rapport à la
mission qui lui est confiée. Il gère le changement et les périodes de transformation dans l'entreprise. Apolitique, il n'est pas à la recherche du pouvoir mais de l'atteinte des objectifs du
projet. Ayant vécu des expériences professionnelles similaires dans le passé, il sait prendre les
bonnes décisions rapidement. Il peut ainsi prendre une mission « au pied levé » et a par nature
cette culture du résultat alliée à un leadership naturel qui lui permet de mobiliser et fédérer les
équipes. Sa mobilité géographique est totale.
De plus en plus de cadres dirigeants en transition de carrière se pose la question de s'orienter
vers le Management de Transition en raison du fait qu'ils aient une culture du résultat forte et
que ce métier procure une plus grande liberté.
Enfin, on peut s'apercevoir aujourd'hui d'un certain « rajeunissement » du métier.
Quelles sont les prestations que vous proposez aux entreprises ?

Notre prestation est d'accompagner nos clients aussi bien sur des projets de restructuration,
que de développement d'activités à l'international, de fusion-acquisition, cession d'activités,
mise en place d'un nouveau système informatique ou encore d'une entrée en bourse. Aussi, nos
Managers de Transition sont des cadres dirigeants aguerris aux situations d'urgence et interviennent dans des environnements souvent exigeants.
A quels types de clients vos services s'adressent-ils ?

Aujourd'hui, la majorité de nos clients sont des grands groupes ou des filiales de grands groupes
et quelques PME/PMI. Nous intervenons particulièrement dans le secteur de l'industrie puis
dans les services et la distribution en France. Par ailleurs, REACTIVE Executive est fortement
en train de développer son activité à l'international (Etats-Unis, Moyen-Orient...) et est prête
à suivre ses clients vers d'autres destinations encore !
Dans quels types de situation les clients font-ils appel à vos services ?

Nos clients font appel à nous dans des situations d'urgence et dès lors qu'ils n'ont pas les comCentraliens no630 [Décembre 201
3]
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