Centraliens - N°631 - La revue des Arts et Manufactures - Janvier/Février 2014 - 18

Dossier

Partager les savoirs,

constituer l'expérience collective,
faire émerger l'expertise
considérées comme plus importantes que les
procédures de contrôle surtout si celles-ci sont
essentiellement documentaires. Par chance, les
barrages sont considérés dans pratiquement
tous les pays du monde comme relevant des
règles de l'art et des bonnes pratiques et non
pas du contrôle de la bonne application des
règlements. L'expérience de Coyne et Bellier
montre que dans les ouvrages architecturaux
exceptionnels comme dans les barrages, la
simple application des règlements surtout si
elle est dépourvue de vision systémique globale
ne mets pas à l'abri d'incidents ou d'accidents.
Il nous est arrivé qu'un maître d'ouvrage ou
un assureur nous demande de jouer un rôle
de contrôle global en superstructure des systèmes de contrôle habituels. C'est bien une
approche systémique globale qui est souhaitée,
le fait qu'elle soit globale n'exclut pas bien au
contraire que les « détails » de la construction
soient d'autant plus scrutés qu'ils sont inhabituels. C'est le mode de fonctionnement normal
dans le domaine des barrages.

Pérou 2011 - Olmos. Barrage CFRD, 85 m de hauteur,
construit en deux étapes.

La spécificité du barrage

1. Commission Internationale des grands Barrages
International Commission on Large Dams qui
fédère les Comités Nationaux d'une centaine de pays.
2. CFBR : Comité français des barrages et réservoirs.

Il faut réunir des compétences nombreuses et
variées pour se lancer dans un projet de barrage. La première tâche consiste à définir l'ampleur et les grandes lignes du projet en fonction des objectifs poursuivis et des contraintes
sociétales, environnementales et financières. Le
schéma global est toujours celui du développement durable équilibrant environnement, économie et société. Dans ce cadre, et une fois retenue l'option de construire un barrage, l'équipe
de projet choisit le meilleur site, conçoit les
ouvrages, constitue le système contractuel qui
réunit les partenaires de la construction et de la
fourniture et du démarrage des équipements.
Comment faire pour que les compétences
nécessaires se renouvellent, s'améliorent, se
fertilisent avec le temps ? On entend beaucoup
parler d'amélioration continue dans les programmes de qualité, mais on s'interroge bien
peu sur la manière de constituer des équipes
qui apprennent de l'expérience des autres et
qui valorisent au mieux leur propre expérience.
L'amélioration continue suppose que les procédures d'apprentissage et d'échange soient

Les acteurs
La grande majorité des barrages sont construits
dans les pays dits émergents. Selon la géographie et les besoins, ils sont utilisés pour produire de l'électricité ou pour stocker de l'eau
pour l'irrigation ou l'approvisionnement en
eau. Il existe d'autres usages. Dans ces pays,
les premiers projets ont été conçus et réalisés
avec l'aide des pays industrialisés : ingénieries,
entreprises de génie civil, fabricants de matériel
hydro et électromécanique, puis des capacités
nationales se sont constituées. Les entreprises
de génie civil sont en général les premières à
se développer, avec une profitabilité directe
parfois faible ou négative pour les premières
constructions. Les vannes et les équipements
hydromécaniques sont souvent construits totalement ou partiellement sur place, tandis que
les turbines et les parties électriques sont généralement importées à partir d'un nombre réduit
de fabricants (Alstom est leader mondial), certains implantés dans les grands pays émergents
(Brésil, Argentine, Chine Etc). L'ingénierie
a un visage particulier, parce que la relation

Centraliens no631 [janvier /février 201
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