Contrat d'objectifs et de performance - 2021-2025 - 55

POURSUIVRE UNE GESTION EFFICIENTE ET EXEMPLAIRE DE L'INSTITUT
L'Institut conduit une gestion rigoureuse de ses ressources financières, attentive à la maîtrise de ses coûts et à son équilibre
financier général. Pour autant, l'Ineris est pleinement engagé dans sa réinvention, en menant une politique continue
d'adaptation et de transformation de ses modes de fonctionnement pour intégrer les exigences de la transition écologique
et celles d'une action publique moderne, transparente et efficace, en tirant notamment profit des évolutions dans les pratiques
et dans les technologies.

En poursuivant une gestion financière transparente
de ses ressources

L'Ineris limitera les impacts environnementaux par la baisse de ses
consommations d'énergie et le développement de l'utilisation
des énergies décarbonées. Dans cette optique, un plan prévoyant
-l'optimisation de l'utilisation de l'espace par la gestion bâtimentaire sera mis en œuvre, et visera la réduction de l'énergie dédiée au
-chauffage et aux utilités.

L'Ineris veille au bon usage de ses ressources financières, aussi bien
publiques que privées. L'Institut contrôle ses dépenses et garantit la
transparence de sa gestion en s'appuyant sur une comptabilité analytique rigoureuse et détaillée, sur les pratiques de la gestion budgétaire
et comptable publique, sur une organisation d'audit comptable et
financier interne ainsi que sur un collège de commissaires aux comptes
rapportant au Conseil d'administration.

En favorisant le développement individuel et collectif
des femmes et des hommes de l'Institut

L'Institut poursuivra par ailleurs ses projets de dématérialisation et
de traçabilité des échanges avec ses partenaires (travail collaboratif,
automatisation de traitement de processus achats et ventes, signature
électronique, etc.).

La politique sociale de l'Institut sera orientée autour de deux
-préoccupations : le développement individuel de ses collaborateurs
et le développement social par des actions centrées sur l'amélioration
des conditions collectives d'exercice du travail.

Pour maintenir ses installations d'essais et de simulations au meilleur
niveau européen, l'Ineris maintiendra le cap de sa politique d'investissement réactive, guidée par des objectifs métiers à l'écoute des
besoins sociétaux.

Dans un contexte d'évolution de ses activités, l'Ineris négociera un
accord sur la gestion des emplois et des parcours professionnels, avec
pour objectifs d'anticiper l'évolution des métiers, de garantir le renouvellement et l'adéquation des compétences des collaborateurs par des
actions de formation continue et de donner aux salariés une visibilité
sur les évolutions de carrière.

En développant la démarche de responsabilité sociétale
et environnementale de l'Institut
Les enjeux environnementaux et sociaux sont pris en compte dans
les actions et décisions de l'Ineris. Cette démarche s'inscrit dans le
contexte plus large de la responsabilité sociétale et environnementale
et de l'exemplarité de l'État et de ses opérateurs : l'Institut poursuivra
son développement en ce sens (recommandation Hcéres).
L'Ineris s'intéressera plus particulièrement à la question de la réduction de l'empreinte environnementale des activités de l'Institut, à
celle de l'égalité femme-homme en veillant en particulier à une plus
juste répartition de ses postes de management et à la formation des
jeunes en contrat d'alternance ou accueillis en tant que stagiaires.

Renforcer le pilotage stratégique de l'Institut

OBJECTIF 20 

L'Institut développera du télétravail en cohérence avec l'enracinement
progressif des pratiques de travail à distance. Ce plan s'appuiera sur la
mise à niveau permanente des infrastructures et des outils numériques
que l'Ineris conduit ; il permettra notamment d'achever la dématérialisation des processus de l'Institut et d'améliorer ainsi les conditions
de travail. Des actions d'accompagnement au changement et de
prévention des risques psychosociaux et des situations de harcèlement
seront également mises en place pour garantir de bonnes conditions
collectives de travail.

INDICATEUR
11 	Consommation annuelle d'énergie finale (EF) - en kwhEF/m².an : cible -10 % en 2025 par rapport à 2015.

(base 100 en 2015)

2021

2022

2023

2024

2025

98

96

94

92

90

55
Contrat d'objectifs et de performance - 2021-2025

Table des matières de la publication Contrat d'objectifs et de performance - 2021-2025
