NEOMA Alumni Mag - N°19 - Juin 2019 - 36

ASSO - LEADER'S TALK -

LEADER'S TALK AVEC BERNARD GAINNIER
PRÉSIDENT DE PWC FRANCE ET AFRIQUE FRANCOPHONE

LE PATRON ÉLU

MAIS QU'Y A-T-IL DANS LA TÊTE DU PATRON D'UN DES BIG FOUR EN FRANCE ? NOTRE INVITÉ
DE LA DEUXIÈME SESSION DES LEADER'S TALK PÈSE 945 MILLIONS D'EUROS DE CHIFFRE
D'AFFAIRES, AVEC 6 400 COLLABORATEURS DE 65 NATIONALITÉS DIFFÉRENTES, EN FRANCE
ET EN AFRIQUE FRANCOPHONE. LE 13 MARS DERNIER, NOUS AVONS RENCONTRÉ BERNARD
GAINNIER, PATRON ÉLU PUIS RÉELU PAR SES PAIRS.

SON RÔLE DE PATRON
« Rester authentique et développer sa
propre cohérence dans l'action, en la cultivant comme une discipline, est le plus
important pour tout dirigeant d'entreprise. »
« Il faut avoir le courage de se remettre en
cause au quotidien. Je dis souvent à mes
équipes qu'elles doivent être en cohérence avec elles-mêmes, savoir où elles
vont. 70 % de mon temps passé est lié aux
relations humaines. »

SES ENGAGEMENTS
« #LetsgoFrance est un mouvement créé
et soutenu par PwC. La France possède
une richesse de talents inestimables, mais
nous ne savons pas les utiliser car nous
ne croyons pas suffisamment en nous.
Nous sommes en permanence trop critiques vis à vis de nous-mêmes. Il faut
inverser cette tendance pour relever les
défis de demain. »

CHEZ PWC
« Nous ne sommes pas qu'une boîte d'audit et d'expertise comptable ! Nous avons
des designers, des consultants en stratégie ou en management, des datascientists, des spécialistes de la cybersécurité...
La diversité des clients et des expériences font que les opportunités sont
incroyables ici. Elles nous font progresser
chaque jour. »

« F3P est une fédération qui regroupe et
fait connaître les firmes pluridisciplinaires
car elles sont bénéfiques à l'économie.
Nous sommes entrés désormais dans une
économie de la connaissance où il faut
dynamiser les savoirs pour résoudre des
problèmes complexes. »

« Non, la cravate n'est pas imposée chez
nous (rires) ! Le principal, c'est d'être en
harmonie avec l'environnement dans
lequel vous travaillez : si vous travaillez
pour une banque où tout le monde porte
une cravate, adaptez-vous, mais surtout
restez vous-mêmes. Nous ne nous résumons pas à la couleur de nos cravates. »

LE SENS
« Chaque entreprise, et particulièrement son patron, doit être claire sur le sens qu'elle
produit et l'engagement qu'elle assume vis-à-vis de toutes ses parties prenantes. L'engagement est un équilibre à réinventer constamment entre la conscience du collectif
et la préservation de l'entreprise comme bien commun. »
« Le profit est un résultat et un moyen et non pas une fin en soi. Si les entreprises sont
performantes, c'est pour s'améliorer, pour leur permettre de continuer d'investir et de
se projeter dans l'avenir. Pour un dirigeant, la question délicate est d'équilibrer le court
terme et le long terme. » ❚

Sa passion, c'est l'OM. Bernard Gainnier
a d'ailleurs pratiqué le football à
un niveau de compétition assez élevé
jusqu'à ses dix-sept ans : « Le foot fait
partie de ma vie ! » NEOMA Alumni a
offert un maillot, numéro 10 bien sûr,
au capitaine de la grande équipe
de PwC France.

- 36 - NEOMA ALUMNI mag JUIN 2019

À PROPOS DES « LEADER'S TALK BY NEOMA ALUMNI »
NEOMA Alumni invite le réseau à rencontrer un leader
d'opinion le temps d'un petit-déjeuner dans un lieu prestigieux.
L'interview porte autant sur l'actualité de l'invité que sur sa
personnalité, ses valeurs et le sens qu'il donne à son action : il
s'agit de parler différemment du business, de l'entreprise, en
allant notamment sur le champ de son influence sociale et
sociétale. Ces rencontres font écho au cycle de conférences
autour des Humanités organisées sur les Campus de NEOMA
Business School, pour participer au débat public et sensibiliser
les étudiants aux nouveaux défis sociétaux.

NEOMA Alumni Mag - N°19 - Juin 2019

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