NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 61

DR
DR
DR

DU NAVIRE HISTORIQUE À UN TRIMARAN AGILE
ET ULTRAMODERNE
Stéphanie Everaert (MS CE 04), directrice de la communication
de NEOMA Business School et étudiante sur le campus de
Rouen de 2003 à 2004
« Je rejoins le Groupe ESC Rouen en 2007 en tant que responsable communication du Programme Grande École. Travailler au
service de la formation de futurs dirigeants et managers m'a
immédiatement enthousiasmée. En passant de l'autre côté de la
barrière, je découvre les coulisses et je mesure la complexité de
certains processus. Ma perception sur l'image un peu élitiste que
je pouvais avoir des Grandes Écoles évolue aussi car les dispositifs d'ouverture sociale et d'égalité des chances sont nombreux.
Un virage s'opère en 2013, au moment où commence le processus
de fusion. Nous sommes plusieurs dans l'équipe à élargir nos
périmètres pour relever ces challenges. En 2015, Frank Bostyn,
alors directeur général, me propose de prendre la tête de la
direction la communication. Même si le défi de manager une
équipe dont je suis issue n'est pas facile, c'est une formidable
opportunité que je saisis alors. J'ai le sentiment incroyable d'avoir
évolué et grandi au rythme de l'école. Si je file la métaphore des
bateaux, chère à notre président actuel, Michel-Édouard Leclerc,
je rejoins en 2007 un navire historique, prestigieux, et solide.
Aujourd'hui, je travaille sur un trimaran qui a le vent en poupe,
agile et ultramoderne ! » ❚

LA FIERTÉ D'UNE GRANDE ÉCOLE
Anne Leroy (MS EDM 97), directrice de
mission auprès de la direction générale chez
NEOMA Business School et étudiante sur
le campus de Rouen de 1996 à 1997
« Je suis re-rentrée à l'école en 2005, d'abord à
mi-temps en tant que chargée de promotion
pour le Programme Grande École, puis j'ai géré
la vie associative et le concours pour coordonner la vie associative étudiante sur le campus de
Rouen, puis comme responsable des concours.
Au moment de la fusion, il m'a été proposé de
prendre la direction de la promotion et des
admissions sur les deux campus. Je pense que
je suis une génération fusion : toutes les
entreprises où je suis passée ont fusionné. Celle
de l'école ne m'a donc pas surprise. La fusion a
permis de capitaliser sur les bonnes pratiques
des deux campus, pris le meilleur des deux
côtés. Nous avons réussi à avoir un projet
intégré, surtout lorsque nous nous comparons à
d'autres écoles. Le triangle Rouen-Paris-Reims
est aujourd'hui pleinement fonctionnel. Travailler
dans l'école où l'on a étudié, c'est effectivement
quelque chose de particulier. Il y a toujours en
moi ce sentiment d'appartenance très clair.
Lorsque j'ai commencé à travailler sur le
campus, je citais beaucoup comme exemple mes
années d'étudiante. Je ne le fais plus car c'est un
peu has been. (Rires) Ce que vivent les étudiants aujourd'hui n'a rien à voir avec mes
années. L'ouverture à l'international, la diversité
sociale et le nombre d'étudiants n'ont plus rien à
voir. Il y a une véritable diversité des profils sur
les trois campus. J'étais très fière, à l'époque,
d'intégrer une grande école, et je pense que
grande, l'école l'est restée. » ❚

L'ESPRIT NEOMA
Mathieu Tamby (EMBA 17), Admission Advocate et Business Plan Reviewer
à NEOMA Business School, étudiant sur le campus de Paris de 2015 à 2017
« Après une carrière dans la recherche scientifique, j'ai ressenti la nécessité d'avoir un bagage
académique. Je ne connaissais absolument pas NEOMA Business School lorsque j'ai fait les
journées portes ouvertes. Le MBA m'a semblé la formation la plus adéquate avec ce que
j'attendais. En outre, ça collait à mon emploi du temps et me laissait le temps de développer mon
entreprise, Elixience. Ces vingt-deux mois passés à l'école m'ont beaucoup appris et je crois avoir
pas mal changé de mindset. En sortant du master, je suis devenu membre régulier de son jury
d'admission. De fait, je me sens plus impliqué dans le processus de sélection. Je retrouve parmi
les candidats, année après année, une sorte d'esprit NEOMA qui se dégage. NEOMA Business
School souffre vraiment de ne pas être dans le top 5, alors que c'est une super école. Il y a un
côté très humain que je ne trouve nulle part ailleurs. » ❚
NEOMA ALUMNI mag SEPTEMBRE 2020

- 61 -

NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020