NEOMA Alumni Mag - N°34 - Avril 2023 - 6

PROFILS - ACTUS -
NOMINATIONS
Louis Giscard d'Estaing (PGE 80),
maire de Chamalières et conseiller
régional Auvergne-RhôneAlpes,
est nommé président de la
Fondation Valéry Giscard d'Estaing.
Xavier Gaillard (PGE 84) est promu
directeur général stratégie de
SILAB.
Marc Brandsma (PGE 86), précédemment
Head of Corporate Development,
est promu Chief Executive
Officer de Le Bon Coin.
Vincent Cotard (PGE 86), ex-VP &
Head of Consumer HealthCare
France, est promu VP & Global
Head Real Estate and Workplace
Experience Consumer HealthCare de
Sanofi.
Antoinette Mortier (PGE 89) est
promue directrice Technique et
Produits Vie d'Abeille Assurances.
Véronique
Penchienati-Bosetta
(PGE 89), précédemment
directrice générale international,
est promue directrice générale
adjointe Groupe, directrice générale
international et directrice générale
Nutrition spécialisée, Eaux, Global
Marketing & Digital de Danone.
Jean Rondard (MBA FT 89),
précédemment Head of Corporate
Risk & Broking de WTW
France, est nommé directeur IARD
international de Diot Siaci.
Jacques-Olivier Martin (PGE 90),
jusqu'à présent rédacteur en chef du
Figaro Économie, est promu directeur
de la rédaction du site Lefigaro.fr.
Florence Trouche (PGE 90),
directrice commerciale et membre
du comité exécutif de Meta
(Facebook, Instagram, WhatsApp)
jusqu'en octobre 2022, rejoint la
plateforme d'ArtTech Minteed en tant
que Board Member.
Tristan Watkins (CESEM 90) est
promu Head of Country Supervision
et membre du comité
exécutif de BNP Paribas Leasing
Solutions.
Frédéric Fons (MBA FT 92), ex-DRH
de Chorum, est nommé directeur
des Relations Humaines, de la
Communication et de l'Environnement
de Travail de Mutex.
Stéphane de La Motte (PGE 92),
ex-Global Account Manager, est
promu directeur des ventes
Marchés Publics de Free Pro
(ex-Jaguar Network).
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ET LES ENFANTS SERONT BIEN
GARDÉS : TROIS EXEMPLES
DE PROJETS
Les Alumni sont nombreux et nombreuses à se lancer via une franchise ou
dans des micro-crèches avec des projets éducatifs particulièrement poussés.
En 2021, 56 % des enfants de moins de trois ans sont majoritairement gardés par
leurs parents, d'après une étude du ministère des Solidarités et de la Santé parue
le 14 février dernier. Une baisse de 14 points par rapport à 2002. À l'inverse, les
assistantes maternelles représentent 20 % des modes de garde (+ 7 points),
et les établissements d'accueil du jeune enfant (EAJE), 18 % (+ 9 points).
Si tous les parents obtenaient leur premier choix, le chiffre monterait à 35 % pour les
EAJEs. Un signe s'il en est que le marché de la garde d'enfants est porteur, ce qu'a
bien compris Tanguy Desandre (PGE 99), président et fondateur de Les Parents
Zens (ex-Ma place en crèche), lauréat d'un Trophée Entrepreneur de NEOMA
Alumni en 2022, ainsi que les porteurs des trois projets présentés ci-après.
CAMILLE GUILLOUX FLÉCHEUX (CESEM 05)
MICRO-CRÈCHE, MAXI-PÉDAGOGIE
Cette entreprise a des racines profondes. Dès la fin du lycée, Camille Flécheux
voulait travailler auprès d'enfants. Après près de dix ans chez Mondelez, elle se sent
enfin la maturité pour porter un projet dans ce secteur. Le résultat, soutenu par le
réseau Crèche Entreprendre, c'est la micro-crèche Pop Up, qui voit le jour à Nantes
en août 2022.
Afin de développer une pédagogie moderne, qui s'appuie sur « l'autonomie de
l'enfant, l'accueil de ses émotions et le respect de son individualité », Camille a choisi
de s'inspirer de différentes méthodes éducatives. « Je n'ai pas cherché à mettre en
place une pédagogie spécifique, mais à prendre le meilleur dans chacune des
pédagogies existantes. L'équipe utilise des éléments des pédagogies Montessori,
Pikler, ainsi que Faber et Mazlish. » Des méthodes qui mettent l'accent sur la
motricité libre de l'enfant, mais aussi la communication et la bienveillance : l'idée
étant de vivre les émotions de l'enfant pour mieux les comprendre.
Détentrice d'un CAP petite enfance, « un premier diplôme dans ce domaine pour
pouvoir intervenir auprès des enfants en cas de besoin », Camille envisage d'ouvrir
une deuxième micro-crèche, mais préfèrera s'en tenir là pour rester proche du
terrain et de ses équipes. « C'est le rôle que je veux en tant que gestionnaire, je veux
connaître les enfants. Pour moi, c'est ce qui donne du sens à mon projet. » ❚
DR

https://www.popup-creche.fr/ http://www.Lefigaro.fr

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