ParaMag - N°398 - Juillet 2020 - 27

Or, le budget prévisionnel 2020 adopté à
l'unanimité par l'AG du 14 mars dernier
fournit les évaluations suivantes :
n 390.000 euros de salaires et charges
sociales, soit une baisse de 38.543 euros
entre la réalité de 2019 et l'estimation
de 2020 (de 428.543 à 390.000 euros),
n 418.000 euros de charges fédérales
de fonctionnement (250.000 euros de
«charges fédérales» et 168.000 euros

Le coût de fonctionnement total de
la FFP pour 2020 est, selon le budget
prévisionnel adopté par l'AG le 14 mars
dernier, de 808.000 euros (390.000 +
418.000), c'est-à-dire de 108.000 euros
de plus que ce qu'affirme le président
deux mois plus tard, le 18 mai.
Nous, à ParaMag, on n'en sait pas plus.
Entre toutes ces approximations,
les lecteurs choisiront.

Comme l'État vient de le faire à plusieurs
reprises pour le budget de la Nation, ne
serait-il pas opportun que l'AG de la FFP
soit rapidement convoquée pour définir
une nouvelle politique budgétaire par le
vote d'un budget prévisionnel modifié ?
«I want my money back». Cette célèbre
injonction faite par Margaret Thatcher
à l'Union européenne en 1979 pourrait
servir de fil rouge à une réflexion sur les
finances fédérales et l'utilisation des fonds
payés par les parachutistes sportifs à la
fédération. n

RÉFLEXION

Financé par les licences et les cotisations
du parachutisme, le coût de fonctionnement de la FFP absorberait 700.000
euros (salaires compris) selon le
président dans sa lettre du 18 mai
dernier. L'ersatz de compte de résultat
2019 ne donne aucune précision à ce
sujet. On sait seulement qu'en 2019 le
total des salaires (312.613 euros)
et charges sociales (115.930 euros)
était d'un montant de 428.543 euros,
donnerait, par soustraction aux 700.000
euros présidentiels un montant de
charges de fonctionnement
de 271.457 euros.

de «fonctionnement fédéral»), soit une
augmentation de 146.543 euros entre
la réalité de 2019 et l'estimation de
2020 (de 271.457 à 418.000 euros),
sauf à considérer que le président
ait oublié d'additionner le coût du
fonctionnement fédéral à celui des
charges fédérales.

>

Le montant des cotisations-écoles est
cohérent dans le système tel qu'il est
actuellement conçu.
Mais le système lui-même est-il
cohérent ? Est-ce cohérent de vendre
des licences gratuites ? La question
mérite d'être posée.

*Vétérans (plus de 50 ans) et Seniors (26 à 49 ans)
**Juniors (19 à 25 ans) et Cadets (15 à 18 ans)
***Juniors, Cadets, Minimes (12 à 14 ans),
Benjamins (8 à 11 ans), et Poussins (5 à 7 ans)

Le verbe «choisir» nous ramène à la
phrase d'André Gide citée ci-dessus.
Choisir, oui, mais à qui incombe-t-il
de choisir ? Statutairement, pas aux
licenciés (voir l'article «Demain est
annulé» du mois dernier), mais à l'AG à
qui l'article 10.4 des statuts confère le
rôle suivant : «définir, orienter et contrôler
la politique générale de la fédération».
Le vote du budget prévisionnel est
un des actes majeurs par lequel elle
accomplit sa tâche. Or la crise a rendu
totalement obsolète le budget prévisionnel
adopté le 14 mars dernier à l'unanimité.

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