La revue RH&M - N°55 - Octobre 2014 - (Page 33)

de la confiance. L'équité et la justice organisationnelle apparaissent comme des facteurs important de confiance. PESQUEUX (2009) a montré que la confiance organisationnelle se bâtit en liaison avec l'équité et l'engagement dans l'exercice de la responsabilité. La qualité du management des ressources humaines et sa capacité à répondre aux attentes d'équité et de reconnaissance des salariés sont essentiels. D'autres travaux ont relié l'éthique et la confiance. ZADDEM (2012) a fait ressortir l'impact du climat éthique au travail sur les relations de confiance envers les dirigeants et les collègues. SANTONI et FRIMOUSSE (2014) ont vérifié l'impact de la compétence éthique des dirigeants sur les sentiments de confiance organisationnelle. Qu'attendre d'un haut niveau de confiance organisationnelle ? L'intérêt pour les organisations de développer la confiance de leurs salariés repose sur les effets attendus. L'impact de la confiance sur la relation salariéentreprise est principalement attendu en termes d'implication et de citoyenneté organisationnelle. Plusieurs travaux et notamment ceux de CAMPOY (2007), de GUERRERO et HERRBACH (2009), de NEVEU et CAMPOY (2011) ont fait ressortir que la confiance organisationnelle engendre des comportements de citoyenneté organisationnelle, favorise un haut niveau de coopération entre les collègues, développe des attitudes d'implication à l'égard de l'organisation. La confiance organisationnelle représente un puissant facteur d'efficacité sociale. Des auteurs insistent sur le rôle de la confiance comme ciment dans les relations d'échange. Des recherches ont démontré que la confiance organisationnelle réduit l'intention de quitter l'organisation et accroît la fidélité. MONTARGOT, CHERKAOUI et YANAT ont fait ressortir son impact sur la réduction du niveau de stress (2012). L'importance des effets positifs de la confiance sur le bon fonctionnement de l'organisation et sur sa performance justifie l'intérêt des DRH pour les recherches sur ses déterminants. Agenda 2014 Toutes nos dates sont également disponibles sur le site : www.grouperhm.com ÉVÉNEMENTS ANNUELS MAJEURS RH&M La Convention de la Diversité en entreprise 4 décembre 2014 Contact : Sabrina DESFONTAINES au 01 47 43 15 63 / sabrina.desfontaines@groupe-rhm.com Les Trophées C&B 9 décembre 2014 Contact : Lucie SAULNIER au 01 47 43 15 63 / lucie.saulnier@groupe-rhm.com Les Formations de l'IRF Classification : 13 novembre Rémunérer la compétence et la performance Contact : Lucie SAULNIER au 01 47 43 15 63 / lucie.saulnier@groupe-rhm.com Contrôle de gestion sociale : 2 et 3 décembre Contact : Marine SOURIE au 01 47 43 15 63 / marine.sourie@groupe-rhm.com Les Trophées des CODIR de l'année 2 décembre 2014 Contact : Dauphine PIATON 01.47.43.15.63 / dauphine.piaton@groupe-rhm.com Agenda du MGRH Petit déjeuners débats : 21 octobre - thématique « la problématique de l'emploi au cœur de l'entreprise », 9 décembre Contact : Marine SOURIE au 01 47 43 15 63 / marine.sourie@groupe-rhm.com LES CLUBS THÉMATIQUES RH ET RÉSEAUX - ANNÉE 2014 Agenda de l'IDS (Institut du Droit Social) Toujours le mercredi, de 9 h à 12 h 30 Les prochains ateliers : 22 octobre, 19 novembre Contact : Maud CANTILLON au 01 47 43 15 63 / maud.cantillon@groupe-rhm.com Agenda de l'OGT (Observatoire Global Talent) Prochain atelier : 2 octobre Chantier « RH & Digital » : 23 octobre et 18 décembre Assemblée plénière annuelle : 28 novembre Contact : Sabrina DESFONTAINES au 01 47 43 15 63 / sabrina.desfontaines@groupe-rhm.com Agenda du Club ORAS (Observatoire Rémunération et Avantages Sociaux) Ateliers : 30 octobre, 21 novembre Contact : Lucie SAULNIER au 01 47 43 15 63 / lucie.saulnier@groupe-rhm.com Agenda de l'IMVE (Institut Mieux Vivre en Entreprise) Le prochain atelier : 14 octobre * 6e Congrès national Objectif Mieux Vivre en Entreprise : 26 novembre Thématique « Le mieux vivre à distance : les entreprises relèvent le défi ! » * 6e Cérémonie des Trophées du Mieux Vivre en Entreprise : 27 novembre Contact : Maud CANTILLON au 01 47 43 15 63 / maud.cantillon@groupe-rhm.com Agenda du Cercle de la Prospective RH - CPRH Chantiers prospectifs : * Quelles nouvelles formes de travail et de management au sein d'une entreprise socialement responsable ? 10 octobre 2014 * Lancement du cahier Performance RH : nouveaux enjeux pour la compétitvité pour l'entreprise à horizon 2020 26 novembre 2014 * L'avenir de la protection sociale en France à horizon 2020 28 novembre 2014 Petit déjeuner CPRH : 9 décembre 2014 Contact : Leila RIGHI au 01 47 43 15 63 / leila.righi@groupe-rhm.com Agenda du Cercle de l'Excellence RH 5e déjeuner table ouverte (réservé aux membres) Jeudi 23 octobre Contact : Dauphine PIATON 01.47.43.15.63 / dauphine.piaton@groupe-rhm.com FORUM NATIONAL DU SECRETARIAT Mardi 25 novembre : L'assistante dans l'ère digitale : une nouvelle révolution ? Renseignements, tarifs, inscriptions : Contact : Isabelle ADDED - DURAND au 01 47 43 15 63 / etex1@groupe-rhm.com LA REVUE RH&M N°55 | OCTOBRE 2014 | P.33 http://www.grouperhm.com

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°55 - Octobre 2014

Couverture
FORCES & IDÉES - C. BAKI-BOISIERS - l’éloge de l’intégrité
IDÉES NOUVELLES & ENTREPRISES - M. MAFFESOLI - les nouveaux bienpensants
SOMMAIRE
LES ENTRETIENS RH&M
LE GRAND ENTRETIEN - F. REBSAMEN, Ministre du travail, de l’eMploi et du dialogue social
DRH, CE QU’ATTENDENT LES PDG - C. LE GOFF, présidente du groupe roche France
STRATÉGIE RH - Y. MARTRENCHAR, drh groupe bnp paribas
STRATÉGIE RH - D. BAILLY, directeur de la perForMance rh et de la prospective stratégique rh de la poste et de la proMotion de l’executive Master rh de l’essec
STRATÉGIE RH - B. DE SENNEVILLE, global vice-president oF hr – social relations & F. schonenberger, directrice des relations sociales France
TENDANCES RH & MANAGEMENT
ÉTUDE - F. BONNETON du Manager authentique au drh authentique ?
ÉTUDE - G. BARDINET baroMètre de la Mobilité des cadres
QUESTIONS À… - S. PAPO
ÉTUDE - A. BRUN-SCHAMMÉ & M. DIDIER la durée eFFective du travail en France et en europe
TÉMOIGNAGE - M. MORIN bien-être au travail
RH À L’INTERNATIONAL
E. JAHAN les services « low-cost » vont-ils tuer notre Modèle
F. TOFFOLETTO recent legislative changes to italian eMployMent law
M. DELUZET l’exigence Mondiale des droits huMains
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
L’ÉTAT DES RECHERCHES SUR LA CONFIANCE ORGANISATIONNELLE - J.-M. PERETTI
AGENDA RH&M
INÉGALITÉS FEMMES / HOMMES EN DÉBUT DE CARRIÈRE : OÙ EN EST-ON ? - A. KLARSFELD
LA FORCE DU PARTAGE - C. DARTIGUEPEYROU
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. MANCRET
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP E.-J. GARCIA
DU MANAGEMENT - D. TURCQ
DE LA COMPLIANCE - B. CORDIER-PALASSE
DE L’INTELLIGENCE SOCIALE - J.F. CHANTARAUD
DE LA RSE - P. BELLO
DE L’INNOVATION - S. BRÉMOND-MOOKHERJEE
DU FUTUR - F. GOUX-BAUDIMENT
FOCUS
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
SIRH
ORGANISATION RH
INNOVATION RH
CONVICTIONS RH
FORMATION RH
TRIBUNE LIBRE
ETRE OU NE PAS ÊTRE, C’EST LÀ LA QUESTION ? - J.-M. GARRIGUES
LIBRIS CLUB RH&M
LA POLITIQUE DE L’OXYMORE - B. MÉHEUST
UNE AUTORITÉ NOUVELLE : LES MUTANTES - M.-L. SUSINI
LIBRIS CLUB
REPORTAGE
L’UNIVERSITÉ D’ÉTÉ 2014
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

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